发布时间:2017-06-14 13:45:33 文章来源:互联网
微博 微信 QQ空间

长城汽车的赚钱能力为什么那么强?(3)

 
    魏建军说,“长城将企业有限的资源,全部投入到SUV品类当中去,实际上核心就是聚焦,这个我们讲了不下10年的时间。”
 
    因此,才有了哈弗在SUV市场的一骑绝尘,才有了长城褡裢里的钱儿响叮当。
 
    (二)    光有战略没用。
 
    战略是画图,执行是盖楼。
 
    豆腐渣工程不是因为图纸画得不好,而是在盖的过程中出现了问题。
 
    在一项调查中,超过72%的CEO认为,成功执行商业战略远比制定战略要难得多。
 
    就说一个低成本战略,怎么去执行?
 
    谁都知道要反对浪费,反对贪腐,但有几家企业真正能做好?
 
    长城汽车有一句话,叫疯狂抓执行,玩命提品质。
 
    有多疯狂?新员工入职培训,吃饭时发现垃圾桶里有没吃完的半个馒头,谁扔的?追根究底的要查出来!
 
    圣诞节发福利,每个员工有一个苹果。其中某个课长拿了3个,结果被员工举报了。上级领导要把这个课长找过来问清楚:怎么回事?人家都是1个,你怎么是3个?
 
    结果那位课长说:领导,是这样,我不是管了三个部门吗?每个部门都有一个名额,所以呃……加起来是3个。我看那个苹果挺好看的,想着家里有一个老婆、两个孩子,这大过节的,也没给她们买礼物,就没舍得吃,把苹果放车里了,准备带回家,结果被员工看到举报了……
 
    在一个论坛上,看到一个自称长城员工的留言:
 
    ……今天是周日,全车间主动加班25人,协助整改技术问题和设备问题,手机工作群一整天都没闲着,一会儿一个工作汇报。
 
    我管后勤,也包括管人员,老有人想找我换个岗位,基本上一律不准。不是心太狠,一方面一碗水端不平,另一方面,动一个人涉及3--4个变化点,质量有异常了虽然我不用负责,但是我要考虑。

另一视角

换一换