曾年赚180亿，后竟负债10亿跑路，员工差点被打死(5)

截至今年3月份，新一佳负债超过10.8亿元，而且多家门店已被拆除，甚至部分门店已被新业主接手。

价值10.8亿的教训是什么？

在创哥看来，盲目扩张，管理不善，人才流失或许正是新一佳衰败的原因。

从2008年关店现象出现开始，新一佳就没有做出很正确的调整，更没发现关店潮所带来的危机性。如果新一佳从第一家门店关闭就开始重视起来，它的破产之路也许不会如此之快。

创立到破产，新一佳走过了22年的发展历程，却只用了几个月时间就轰然坍塌，这个价值10.8亿的教训是什么？

1、任职亲朋好友，迫使核心元老离职

新一佳的成立，离不开广东核电的资金和资源，但后来随着广东核电的抽资离场，李彬兰就成了新一佳的实际掌控者，后来，她启用了很多亲戚和梅县老乡，安插进企业的各个阶层，因为这群人毫无经验又有恃无恐，对真正的职业经理人团队产生了很大冲击，这就导致了一些元老愤然离职。

高管流失是导致新一佳后续竞争力削弱的一大原因，但当时的李彬兰并没有意识到这一问题的严重性。

2、管理漏洞百出，贪污腐败层出不穷

李彬兰的性格，注定做不了大事，什么都想控制，什么都想亲力亲为，最终落得一无所有。

早起的李彬兰对于贪污腐败决不姑息，因为那时候盘子不大，付出点精力，还能治理的过来，但随着新一佳的急速扩张和拓城计划，她对于很多事情感觉精疲力尽，顾头就顾不上脚。