曾年赚180亿，后竟负债10亿跑路，员工差点被打死(6)

因为相对集权，战线又拉得过长，导致供应链出现很多问题，这直接为新一佳采购的腐败行为提供了温床，有一个说法是，只要在新一佳采购部工作过一两年，基本上就能买得起车和房，也正是因为如此，很多深圳的零售商根本不愿意招聘具有新一佳履历背景的员工。

3、对于电商冲击熟视无睹

虽然说电商对于实体店的冲击很厉害，但实体店的体验感是永远不会被取代的，可如果完全不把电商放在眼里，绝对是个错误的想法。

面对大形势上的寒潮，沃尔玛和华润等零售巨头为了应对零售新环境，不断对门店进行升级，增加卖场道具以提升售卖氛围和服务。而新一佳的装修不仅从来没变过，更没什么特色，无论是品类还是陈列都透露出实体门店的老旧，购物体验更是硬伤。

新一佳的遭遇让创哥想起了同在深圳的另一家企业：人人乐。对比一下新一佳和人人乐，就会发现这两家企业十分相似——少年成名、快速扩张、最终又回归暗淡，但唯一的不同是，一个破产清算，一个上市了。

原因就是：攘外要先安内，然后跟随时代的车辙。