创始人如何“4招”掌控公司

创始人如何“4招”掌控公司

对公司的控制，我认为包括以下几个方面：股权层面的控制、董事会的控制、公司经营管理的实际控制、产品和人的控制。

1、股权层面的控制权

1、持有半数以上股权比例

股权层面的控制权，是指核心创始人至少要持有公司51%的股权，保险最好达到67%，这样可以达到三分之二，可以完全掌握在公司手中做决定。 原因是股东大会的表决多数是半数以上通过。 根据中国公司法，超过三分之二的个别事项需要获得批准。 一旦你有了控股权，你就可以控制股东大会。

2、表决权/一致行动协议的发行

如果核心创始人不持有公司多数股权，但其他股东同意让核心创始人说了算，如何解决这个问题？ 通过投票权委托和一致行动协议等方式，可以将其他股东的投票权变相集中于核心创始人。

“表决权委托”是指部分股东通过协议将表决权委托给其他特定股东行使。 例如投资过Facebook、Groupon、Zynga、京东、阿里巴巴等互联网明星企业的投资基金DigitalSky Technologies（DST），一直有全力支持被投企业CEO的传统，通常将其大部分表决权委托给被投资公司的CEO执行。 根据京东招股书，在京东上市前，京东11名投资人将表决权委托给了刘强东。 刘强东仅持有18.8%的股份（不包括代理持有的4.3%的激励股权），但他控制着京东一半以上（51.2%）的投票权。

一致行动人，是指若干股东通过协议就特定事项进行表决的一致行动人。 当出现分歧时，部分股东会跟随一致行动人进行表决。 比如创始股东之间，创始股东与投资人之间，可以通过签订一致行动协议来增加创始股东的表决权。

3.中国有限责任公司同股不同权

以上都是公司陆续有外部投资人时的标准操作。 如果内部股东只有少数，而不管未来会陆续出现很多外部投资者，还有其他方法可以让某个股东拥有多数表决权。 通常表决权按股东出资比例计算，但也可以在公司章程中规定不按出资比例进行表决，可按股东出资比例进行表决。公司章程规定的办法。 比如一家公司注册资本1000万，实收资本全部到位，A出资150万，B出资150万，C出资700万，那么三人分别有15%、15%和70%的表决权。 此时，C控制着股东大会。 但是，如果公司章程规定A拥有70%的表决权，B和C各拥有15%的表决权，那么即使A的出资仅占15%，A也对股东具有控制权. 但是，这只能由有限责任公司来完成。 如果注册为股份公司，就不行了。

4、以有限合伙形式持股

有限合伙是与普通合伙不同的一种合伙，其合伙人分为普通合伙人（GP）和有限合伙人（LP）。 普通合伙人可以履行合伙事务并承担管理职能，而有限合伙人仅作为出资人，不参与企业管理。 因此，可以让股东不直接持有公司股权，而是将所有股东组成一个有限合伙企业，让这个有限合伙企业持有公司股权，让股东间接持有公司股权。 同时公司股份多少才能有绝对的控制权，让核心创始人作为GP，控制整个有限合伙企业，进而通过这个有限合伙企业控制公司的股权。 其他股东只能是有限合伙的LP，不参与有限合伙的管理，不能通过有限合伙控制公司。 据悉，绿地集团采用层层有限合伙制，一家注册资本为10万元的公司控制着约190亿元资产的绿地集团。

5、境外双重股权结构

如果公司注册在海外，还可以采用“AB股计划”（或“牛卡计划”，或“双重股权结构”）（dual-class structure）。 其实也是一种“同股不同权”的制度。 其主要制度设计包括：（1）公司股票分为A类普通股（Class A commonstock）和B系列普通股（Class B commonstock）； (2) A类普通股通常由机构投资者和公众股东持有，B类普通股通常由创业团队持有； (3) A系列普通股和B系列普通股具有不同的表决权。 例如，Facebook、谷歌、百度等公司都将A序列普通股定为每股1个表决权，B序列普通股定为每股10个表决权。 2014年上市的京东、聚美优品、陌陌都是采用这种AB股制。

2.控制董事会

江湖传闻，自首轮投资京东资本后，刘强东在合同中约定，“我将永远拥有董事会多数席位，董事会是最高公司的权威。作为创始人，他无法控制董事会。怎么了？我有充分的信心带领公司前进。我不相信任何投资人可以取代我，让这家公司变得更好。我要控制董事会，我说的很赤裸裸，不会瞒着你。

通常，公司的日常经营事项主要由公司董事会决定。 投资者和其他股东一般很少召开股东大会，因此他们很少通过股东大会的控制参与公司的日常经营，只有在有重大事件发生时才会召集股东大会。 因此，如果你控制了董事会，你也就控制了公司的日常经营管理。 核心创始人可以占据公司董事会的大部分席位，保证决策的有效性和效率。

3、对公司经营管理具有实际控制权

以下内容来自我之前的一篇文章，所以直接贴出来~~

拥有控股权并不意味着您控制了公司。 控制权或董事会的控制权是公司的最终控制权，是法律所保障的，而这种控制权最终可以通过法院得到保护。 担任法定代表人，持有公章和营业执照，即为对公司的实际控制权。

如果你是公司的绝对控股股东，董事会也占有多数席位，但法定代表人是别人，公章和营业执照也在他手上。 法定代表人决定公司将从事某项业务，准备与合伙人签订协议。 你觉得这不符合你设想的公司战略方向，但法定代表人一意孤行。 几乎与他无关。 因此，即使公司控股股东不担任法定代表人，不加盖公章和营业执照，控股股东对公司的控制也只是非常间接的，最终需要司法机关的保护。 而法律程序的威慑力也没有那么强大。

如果你想实际控制公司，你需要控制什么？ 通常，控制法定代表人的位置，掌握公章和营业执照是最基本的要求。 只有掌握了这些，才能及时介入公司的经营管理。

1.控制法定代表人的位置

古代帝王常说我是国家，皇帝大笔一挥代表国家同意。 从某种意义上说，法定代表人的地位类似于皇帝。 法定代表人有权在法律规定的权限范围内直接对外代表公司。 其行为属于公务行为，视为公司行为，由此造成的任何法律后果由公司承担。 因此，通常由法定代表人在合同上代表公司签字，与加盖公司公章具有同等法律效力，代表公司同意。 要想控制公司，就绕不开法定代表人职位的控制。

2.掌握公章

官玺，古称玉玺。 加盖玉玺的旨意，被视为皇帝和国家的旨意。 加盖公章也视为公司同意文件的内容。 因此，所有以公司名义出具的信件、公文、合同、介绍信、证书或其他公司材料，一般都需要加盖公章。 对于没有公章的文件，商业伙伴、政府机关和法院一般不会承认该文件具有法律效力。

但是，现行法律并没有规定谁应该拥有公司的公章。 在大多数要求收回公章的诉讼中，法官普遍认为公章的管理属于公司自主权的范围。 公司章程或者股东大会没有明确公章管理办法的，人民法院不能确定由谁管理。 只有在公司章程中有明确规定，或者公司股东大会作出决议，确定哪一方持有公章时，法院才会决定收回哪一方公章。

3.掌握营业执照

营业执照是企业或组织依法有权经营的证明。 就像身份证一样，很多时候要办事，比如开房，都需要用到身份证来证明自己的身份。 . . 如果一个公司做生意，尤其是在政府部门，基本上都会需要营业执照。 在中国这样一个政府看得见的手无处不在的地方，没有营业执照的企业几乎不可能搬家。

4.其他印章及证明

其他的印章和证件，如果能掌握的话当然更好。 如果实在抓不住，也可以勉强解决，以免陷入僵局。 因为，只要掌握了法定代表人的职务、公章和营业执照，即使印章和执照在别人手里，也可以挂失补办，使印章和驾照到别人手里无效。

公章、营业执照也可以挂失补办。 是的，但这很尴尬。 通常，挂失和加盖公章需要公司法定代表人签字并提供营业执照； 挂失和重新办理营业执照需要加盖公司公章和股东大会决议。 也就是说，营业执照只能加盖公章，办章只能加盖营业执照。 如果没有，就没有办法弥补。

4. 对产品和人的控制

如果你的公司规模不大，而且是高新技术企业公司股份多少才能有绝对的控制权，那么你控制公章营业执照，也不一定能控制公司。

传统企业的主要资产是资本金和固定资产。 资金在银行账户，固定资产是公司买的，登记在公司名下。 只要有营业执照和公章，就可以从公司账户中提取资金，使用公司的固定资产。 因此，拥有营业执照和公章并作为法定代表人控制着公司的资产。

但！ 高新技术企业确实没有固定资产，或者固定资产不是其主要资产。 屋？ 车？ 电脑？ 如果与初创公司的整体估值相比，这些都是毫无价值的。 在创业之前先有人和产品。 产品是数据、代码、域名、微博、微信、APP、品牌知名度、理念和商业模式、客户资源。 这些是你用公章无法控制的事情。

不仅产品是企业的重要资产，人更是企业的重要资产。 没有产品没关系，产品不成熟不值钱也没关系，只要有人在。 有些人可以从没有想法到找到想法，从没有产品到开发产品，从不成熟的产品到验证市场需求，从完全没有收入到找到商业模式。 总之，要有这些期待，全靠人和人才。 人才不能被公章所左右。 世上又传出谣言，说史玉柱当年没能打造一个豪门集团，而他复出的一个重要原因是当年跟随他的骨干员工几乎都没有离开他，而是出钱出力与史玉柱携手打造大脑白金来吧。

要谈控制人，就得说为什么人不受你控制，愿意离开你。 世间有传言，马云的职场鸡汤文章说，员工离职的原因有很多，但最真实的只有两个：1、钱给的没到位； 2.心里有委屈。 归根结底，只有一件事：做得不好。 他还表示，必须给员工四个机会：做事的机会、赚钱的机会、成长的机会、发展的机会。 鸡汤归鸡汤，但还是有点营养的。 管人需要核心创始人充分尊重人才的利益，尊重人才的尊严，让自己永远做出“正确”的决定，让人才觉得你有未来。

人受控了，基本上产品也受控了。 当然，这并不妨碍我们采取一些技术措施来保护产品。 否则，很有可能是“方便面条事件”中离职的创始人私自删除了代码。