老板拥有公司多少股份？

老板拥有公司多少股份？

股票代表这些权利，最重要的是股息权和投票权。 老板应该持有多少公司股份？

100%、67%、51%、34%、10%，每个人心里都会有一个算盘，会经常算。 如果公司赚钱了，就会觉得自己的股份太少了。 公司不赚钱，再多的股份也没用。

老板不应该把股权看得太重。 股权的价值在于分享。 马云可以7.8%的股权成为首富，但不能把股权看得太重。 万科与王士追的痛心“股”之争，就是血的教训。

阿里巴巴股权结构变动

老板的最高境界无非就是离钱近公司股份多少才能有绝对的控制权，离事远，离是非远。 相反，最糟糕的境界就是一辈子远离金钱，亲近物，亲近是非。

民营企业往往有动力但不受约束，动力导致冒险和贪婪； 国有企业则相反，有约束没有动力，约束导致懒惰和腐败。

如何规避这个？ 当赚到第一桶金，公司发展到一定规模后，就要考虑创建组织、制定规则、确定战略和人才计划、分配股权，让更多人成为股东和合伙人。 分担风险，创造，分担，再分担。

创业时期，创始人是企业的天花板。 创始人需要持有较大的股份，至少60%，因为公司未来的战略发展掌握在创始人手中，必须保证绝对的控制权。

企业成长期，随着未来新的合伙人和投资人的加入，此时达到50%左右，可以有董事会席位的安排和股东大会表决权的保障。

当一家公司进入成熟阶段，所有者持股可能会达到30%左右，因为需要鼓励更多的管理团队加入，此时股份的价值会进一步放大。 这个时候30%远比创业初期的60%有价值。 、一致行动人计划或表决权委托可以考虑确保控制权。

到了IPO阶段，老板可能会达到20%。 更多的证券公司和更多的投资者进来，他们都分得一杯羹。 这时候公司做大了，股权更值钱了。

韩都衣舍IPO前股权结构，创始人赵英光持股约18%

老板最好能持有公司20-60%的股份公司股份多少才能有绝对的控制权，上市后可能会更少。 当然每个公司的情况不一样，可以作为参考。

那么为什么会这样呢？

首先要考虑的是股权结构和公司治理。 健全的治理结构由股东大会、董事会和监事会共同治理。 公司里的所有事情，都不是老板一个人说了算。 会议必须投票表决，由他人监督，风险分散。 只有别人安全了，自己才能安全。

此外，利润分配也十分可观。 有60%的股份，利润分配可就不少了。 即使达到20%，还是有可能的，可见当时的股票是值钱的。 此外，其他合伙人也可占20-30%。 管理团队提供股权激励，激发他们的积极性。 有人分享成果，分享公司未来发展的增量，分享更大的蛋糕； 有些人敢于冒险，避免短期行为，因为绝对的权力必然导致绝对的腐败。

这就是商业，利益与风险的平衡，权利与规则的融合，才能让企业稳步发展。