我在碧桂园的1000天到底写了些什么？碧桂园前CFO回忆录都写了哪些有意思的內容(8)

　　也不巧，在我们研究期间，有的民企出现了这样那样的问题。譬如，一家广东省民企大老板突然被叫去问话，接着失踪，市场关注了好一阵子。尽管后来说没事，人回来了，可市场仍不信，传言及不利消息满天飞；好不容易

　　平息一段日子，2015年1月初中信银行(6.720, -0.10, -1.47%)深圳分行向法院申请财产保全，查封了佳兆业资产．这个事件如雪球一样越滚越大，看空的炒家借势火上浇油。一时间，民企背景的企业如长了急性毒瘤一样四处扩散。“城门失火，殃及池鱼”，这两件事把内地房地产企业全部拖人了泥坑。

　　碧桂园股价很倒霉，躺着中枪，流血不止。 为了摆脱这一困局，我们大胆提出了“染红“的想法。

　　而此时，摩根士丹利也有这样的建议。随后，金融部根据我的要求，完成了一份“染红“报告。

　　所谓“染红”是个俗称，泛指一家民企背景的上市公司邀请一家国企背景公司进行财务投资的行动。

　　我的看法是，引进来的投资者须中长期持有碧桂园股票，须在业务方面发挥协同效应。为此，高层讨论了很久。最后，杨主席说，那就在保险业或银行业里面找吧。

　　我觉得，杨主席这个决定很勉强，估计没有强烈需要，试试也行。

　　万一试成功了，不是挺好吗？

　　不久，多家投资银行收到我们的需求后都表现得十分积极，毕竟一旦找到碧桂园合适的“结婚”对象，可名利双收。当近10家“高大上”候选企业的名字摆在面前时，我们为之一振。

　　我在内部会议上要求：“我们必须精挑细选。”

　　2015年1月中旬，在联席总裁统筹下，杨主席带队我们在上海约见了平安集团马明哲董事长及他的团队。马董事长十分重视这次会见，提前做了很多安排。见面后，马董事长说他和中国很多房产企业的领袖们早已熟络，偏偏之

　　前和杨主席没见过面，但彼此熟知对方“弄潮儿”的事迹。二人一开口，习惯性地用广东话聊了起来，聊得眉飞色舞。后来，二人意识到现场有人听不懂广东话，才转回普通话交流。

　　马董事长谦虚请教了杨主席关于房地产多个问题，有些问题杨主席直接进行了回答，有些问题杨主席请副主席作答。这次会见，副主席表现得十分出彩，她代表父亲阐述了碧桂园诸多发展理念及对未来的展望，让与会人员对这位“80后”刮目相看。