伊利股份有限公司财务分析的一个重要方面重要性分析-随便找财经网

伊利股份有限公司财务分析的一个重要方面重要性分析

摘要：随着我国社会主义经济市场的完善，偿付能力成为现代企业财务管理的核心内容，也是财务分析的一个重要方面。对于企业来说，衡量企业的偿债能力有利于科学的融资和投资决策，灵活运用企业资金；对于企业外部，企业偿债能力的强弱是债权人决定决策和走向的主要依据。

关键词：伊利股份有限公司；短期债务偿还；长期债务偿还

内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利集团）是中国乳业规模最大、产品线最全的企业，国家520家重点工业企业之一。伊利集团拥有液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部。、规模、品牌价值均居全国首位。伊利公司主要经营范围：乳制品（含婴幼儿配方奶粉）制造；食品和饮料加工；农畜产品及饲料加工、畜禽养殖、食品饮料加工设备经销、包装材料及包装用品生产、销售、五金工具、化工产品（特许经营除外）、农副产品、汽车货物运输、生活用品、餐饮服务（仅限集体食堂）；乳制品、食品、畜禽产品、饮料、企业饲料；公司掌握大量优质低成本奶源，具有规模优势和原料成本优势；主营业务包括液态奶、冷饮系列产品、奶粉及乳制品等，是中国最大的乳制品企业；积极优化产品结构，开发毛利率较高的酸奶和高档奶粉。公司掌握大量优质低成本奶源，具有规模优势和原料成本优势；主营业务包括液态奶、冷饮系列产品、奶粉及乳制品等，是中国最大的乳制品企业；积极优化产品结构，开发毛利率较高的酸奶和高档奶粉。公司掌握大量优质低成本奶源，具有规模优势和原料成本优势；主营业务包括液态奶、冷饮系列产品、奶粉及乳制品等，是中国最大的乳制品企业；积极优化产品结构，开发毛利率较高的酸奶和高档奶粉。

1 伊利股份偿付能力分析

1.1现金比率是经营活动产生的现金流量净额与流动负债的比率，反映企业以每年经营活动产生的现金流量净额偿还到期债务的能力。

现金比率可以准确反映企业的直接偿债能力，当企业面临大量现金用于支付工资或大宗采购时企业偿债能力分析中国平安，该指标更能体现其重要作用。现金比率越高，公司可以立即用来偿还债务的现金类资产就越多。由于企业现金资产的盈利能力较低，企业不可能也没有必要保留过多的现金资产。如果利率过高，意味着企业通过举债筹集的营运资金没有得到充分利用，因此不鼓励企业持有过多的现金资产。一般认为这个比例在20%左右较为合理。在这个层面上，企业的直接支付能力不会有太大问题。

从表1可以看出，伊利短期偿债能力三项指标的发展趋势基本一致，2010-2012年呈下降趋势，2010-2012年变化不大，2012-2012年三项指标均呈下降趋势。 2014年。不过，三项指标的整体数值均偏低。一般认为2:1的流动比率和1:1的速动比率比较合适，但近年来，伊利股份这两个指标的数值都偏离这个标准相当远。流动负债的增加是主要原因。总体来看，流动比率小于1，说明公司营运资金不足，安全边际较小。即使所有流动资产都变现，也无法覆盖流动负债，

经分析，主要原因是2008年“三鹿奶粉事件”的影响，引发了公众对乳制品的恐慌情绪，导致产品积压，销量下降，当前回暖速度放缓。资产。因此，伊利的短期偿债能力相对较弱。“三聚氰胺事件”后，随着公司生产销售平稳良好发展，债务逐步收回，资产稳步增长。该指标值仍偏低，说明伊利股份的短期偿债风险值得关注。

1.2 股东权益比例

股东权益比率是所有者权益与总资产的比率，反映企业内部资产中有多少是由投资者投资形成的。

一般来说，股东权益比例越高，企业的流动性越强，流动负债的安全性越高，短期债权人到期收回本息的可能性就越大[1]。但类似于流动比率，从企业的角度来看，速动比率并不是越高越好，需要详细分析速动比率。根据经验，一般认为速动比率等于1较为合理。因此，在财务分析中，1经常被用作速动比率的比较标准，但这个实证数据并不是绝对的。不同的环境、不同的时期、不同的行业都有不同的情况。

从表2可以看出，2008年“三聚氰胺事件”的恶劣影响导致产品滞销，业绩下滑。伊利近三年资产负债率指标高达70%以上，主要是受三聚氰胺事件影响乳制品销售，破坏了良性产业链。2011年，由于恢复时间较长，该比例终于降至70%以下。2010-2013年，伊利资产负债率呈上升趋势。公司大量使用票据采购，大量应付账款未结清。受此影响，近三年资产负债率居高不下，公司长期偿债能力下降。股东权益比例正好相反。在此期间，公司的长期偿债能力不佳；2010年至2013年，乳业逐步恢复发展，伊利资产负债率和股东权益率两项指标逐年持续改善。2013-2014年，企业长期偿债能力逐步改善。总体而言，伊利的长期偿债能力较强。

从图中可以看出，总体而言企业偿债能力分析中国平安，长期偿债能力的风险较高，债权人存在一定的风险。减少贷款额度，采取其他融资方式，提高资金周转率。

2 增强伊利股份偿付能力

2.1加快货币资金周转

要尽量减少货币资金闲置，降低流动资产占用率，加强货币资金利用率，提高货币资金盈利能力，充分发挥货币资金充裕的强大优势，创造更高利润。加强库存管理。库存过多会占用资金，通常流动性差，直接导致偿付能力下降。因此，需要减少在产品，扩大产成品销售，减少原材料库存。加强应收账款管理，加快应收账款回收，针对不同客户制定科学合理的催收政策，防止应收账款过多。对于长期投资，应先谨慎预测分析，避免盲目投资。档口太大，一时半会儿就很难缩了。采购固定资产时，应结合企业实际需要，防止固定资产闲置过多，充分利用资金。

2.2 制定合理的债务偿还计划

目前，各行业竞争异常激烈，不少企业资金链较为紧张。在当今的资本市场上，举债的方式多种多样。从过去单一向银行贷款转变为利用多种渠道筹集资金，以进一步提高公司偿债资信水平。企业可以通过资本市场借款、商业信贷、发行债券和股票、引进外贸等方式解决短期资金短缺问题，提高短期偿债能力。

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