兰州新区金控集团狠抓贷后管理落实多举措提升贷后管理水平

兰州新区金控集团狠抓贷后管理落实多举措提升贷后管理水平

近年来，兰州新区金控集团狠抓落实贷后管理在线贷后管理办法，采取多种措施提升贷后管理水平。通过贷后管理流程的不断梳理，业务人员与贷后管理的不断融合，贷后管理水平进一步提升。

为有效消除贷后检查流于形式，对抵质押品管理不力的问题，金控集团要求各业务单位按照《金融时报》的要求，严格执行贷后管理规定和措施。新措施新规定，做好贷后综合检查管理工作。. 一是完善贷后管理制度，完善贷后管理办法，进一步细化和规范贷后检查的内容、时间和频次要求，明确检查质量要求；二、业务人员全面了解客户的基本情况、生产经营情况、财务状况、资信状况、密切关注客户股权结构及实际控制人变动、关联关系及关联交易、负面舆情、重大事故或灾难、财务指标、融资授信、经营授信、销售资金提取、资金往来等关键信息；三是业务人员通过凭证查验、账户资金流向分析、现场调查、经营与资金使用匹配、还款来源核查等渠道延伸对资金使用情况的核查在线贷后管理办法，保持对异常的高度敏感性资金使用信号；四是业务人员通过现场检查押品、重估、托管权证等方式，确保风险缓释充分有效。

下一步，金控集团将继续加强贷后检查管理，严格落实风险分类管理，加大风险检查力度，确保客户“五级分类”调整客观、及时、准确，有效提高贷后管理质量和效率。