富士康上市一年仍破发：原董事长辞任 或借5G东风(2)

　　新案例基本为富士康旗下工厂

　　一年前的股东大会上，郑弘孟曾宣布，富士康各地工厂开始实施智能制造及工业互联网改造。一年后上市周年高峰论坛上，李杰透露，工业富联的应用场域拥有超过1800条表面贴装技术产线、17.5万台CNC机床、超过8万台工业机器人、5000多种测量监测设备。

　　工业富联集中展示了“雾小脑”和FiiCloud云平台，以此对外输出针对制造专业问题为核心的解决方案专业云。李军旗表示其解决方案将针对中小企业的痛点，而不同于其他工业云平台厂商提供广泛的平台产品。

　　以刀具专业云为例，工业富联称，可帮助企业将产品良率从89%提升至99%，物料成本降低5%，维修成本降低10%。与之类似的，工业富联还提供了模具云、CNC云等多个专业云。

　　一位工业富联的工程师告诉记者，目前工业富联对外介绍的案例基本为富士康旗下的工厂，其彼此之间也会进行商业核算。

　　打包出售的不只是技术本身，工业富联还想要出售更多的服务。在面向潜在顾客的一个展览中，一位工作人员介绍，工业富联通过一个平台为客户提供零部件采购以及金融和法律服务。在内部看来，这是一个边缘业务，但一位参观者告诉记者，这意味着，工业富联希望覆盖整个流程。

　　一位熟悉工业富联的业内人士告诉记者，早期富士康希望将工业富联公司定位为软件平台，并不包含制造部门，但是其在与上市主管机构沟通时，后者要求其加入更多的“硬”业务，以使得其上市主体的财务指标满足A股上市的要求。

　　但就目前来说，工业富联今天定位的两个柱子分别是智能制造和工业互联，而资产业务板块包括云网端和工业机器人。李军旗告诉记者，“这个是完全按国内A股上市公司的要求做科学的管理，在整个集团（指鸿海）的定位是智能制造，我们按照上市公司的要求形成了一套管理机制”。

　　对于之前的诸多业务板块装筐的现象，李军旗表示，“资产和业务的重新组合，实现了我们的战略转型的目标”，“工业互联网公司有很多种模式，但都不能说是非常成功的，大家都还在探索，有的是从软件平台、消费互联网开始，我们从传统制造，到精密制造，到智能制造的体系在这个基础上，走的模式应该跟其他的企业不太一样，把这个模式走通了以后就可以做跨领域，跨行业的服务”。

　　借5G东风

　　鸿海高层的信任能到何时？

　　7月1日，鸿海（富士康）董事长职务发生了变化，刘扬伟接任。公司日常运营也变更为由9人组成的经营委员会，而审批则由6人组成的董事会。根据披露的名单，李杰因负责大数据和AIoT进入经管委员会，他还担任了鸿海的副董事长。

　　多位工业富联的工作人员向记者证实，工业富联的盘子正在不断扩大。记者了解到，目前担任工业富联首席数据官的刘宗长曾经是李杰的博士生，并担任助理研究员的岗位；担任工业富联灯塔学院副院长的孙可意则同时肩负了在威斯康星州的业务。

　　2017年，鸿海曾宣布在威斯康星州投资设厂。工业富联在的业务也将坐落在这一园区，并且其已经开始招聘当地员工。

　　工业富联正在猛踩油门。李军旗表示，过去一年最大的收获是战略方向更加明确、清晰。郑弘孟表示：“5G在2020年的下半年开始会有大的爆发，接下来三年5G对业务的带动，我们会有比较乐观的预期。”他表示，公司接下来几个月都会有新的5G产品发布。

　　李军旗将5G的商用化比作修信息化高速公路，“在修高速公路的过程中，我们有很大的机会。信息化的高速公路修好了以后，在上面要跑什么样的车？第一辆车就是工业互联网。”

　　一个参与买入操作的券商分析师告诉记者，工业富联目前的问题是，2018年工业互联网号称有几十亿的营收贡献，但其实质没有办法计算，因为对内贡献只是左右腾挪。