【干货】如何从0到1用数据驱动产品和运营?

2007年，我从浙大研究生毕业后去了百度，之后是在百度做了8年。头一年是在百度知道做研发，从第二年开始做数据相关的事情，这一做就做了十年，在百度干了七年多数据的事情，从0到1去做百度的数据平台。

2015年4月我从百度离开，开始创业，创业做的事情还是围绕用户行为分析、大数据分析这个方向，可以说这十年时间对数据的认识越来越深刻，因为跟许多企业打交道交流比较多，对它的价值、实际的应用场景，也看得更加清楚一些。

今天我给大家分享的内容，主要是五个方面。

一是数据思维到底是怎么一回事。很多非技术出身的朋友，或者之前没有做过大数据，如果我直接将技术，中间跨度太大了，需要有一个缓冲地带，我希望这个缓冲地带能帮大家导入进去，之后会讲数据分析的价值。我们谈大数据，谈数据分析，到底它有什么样的价值，我给大家聊一下。

之后讲一个相对枯燥一点的内容，但是又是必须要了解的，就是数据分析，它整个环节是怎么一回事，让大家不管是不是要从事这一块，比如你做一个产品经理，做一个业务人员，在跟技术打交道的时候，你知道它是会按照怎么样的思路去做下来。

其次，是围绕两个角度，一个就是我们在做产品的时候，数据怎么帮到你。另外是我们在做运营的时候，数据怎么帮到你，最后，我也会讲一个，结合互联网金融的一个场景，详细讲一个数据分析的例子。

 首先讲一讲穿越历史看数据思维。我本身是一个工科学生，研究的就是可以说是技术类的东西，同时我又比较喜欢历史，我对历史的东西研究也非常多，特别喜欢的一段是楚汉争霸，到近现代，最近半年我还学了半年党史，看了一段《毛选》。

在这个过程中我发现，数据分析、数据思维、大数据这些词，给人最直观的感受，是这些东西都是从国外来的，中国人自己是不提这些东西的。但不提这些东西，是不是就代表我们在这些历史上就没有人这么运用呢？我研究之后发现不是这么一回事，在中国历史上，其实有很多人，或多或少在用数据帮到他，只是他不会用数据这个词。

咱们先来看一个人物，萧何。刘邦去打败项羽，可以说依赖了三个人，一个是张良给他运筹帷幄、出谋划策，一个是韩信，给他攻城掠地，另外还有一个，就是萧何，给他治理国家，就是真正去帮助他运营的。

当时刘邦是比项羽先打到咸阳的，打到咸阳之后，刘邦手下许多都是无赖，上去之后就是抢金银珠宝去了，但是只有萧何没有干这样的事情，他是直接去了一些丞相御史家里面去，不是去抢金银珠宝，而是去抢书，抢这些材料去了、之前这种税收记录、地图、各地的统计数据，他都拿过去了。拿回去之后呢，搬到了自己军营里面去，之后就开始做研究。

等到后来项羽并没有把刘邦封为秦王，只是把巴蜀、四川那一带给了他。其实这个时候，刘邦是很愤怒的，说按照之前楚怀王的意见，那我应该是做秦王的，你现在只给了我一个边角料的地方，所以就想反了，然后其他人劝不住。

后来萧何就跟他说，你是愿意死呢，还是愿意去做一个巴蜀的王呢？他说这我怎么死了？我跟他拼一拼。他说你跟项羽去打，你的胜算如何？刘邦想一想，不行。然后萧何就给他分析，虽然巴蜀这个地方是比较偏，但是我通过研究这些材料，发现其实这些地方整个税收情况，交税，整个经营情况还是不错的。如果我们在这块，借助这块地方，我能保证带着你一块儿再去打回去。

并且给他提了一个建议，他说我发现汉中这个地方，当时叫南郑，这个地方不大，但是它的战略意义比较厉害，并且这块聚集了很多人，如果我们能拿下这块地方，那对他之后，咱们再往外打，这个就非常重要了。