理想还是要有的，万一别人实现了呢？——良品铺子理想主义新零售(3)

理想主义其实是说现在这种体系并没有完全实施，而是在一步一步地做实验，不断开发一些产品进行测试，形成闭环。真正要实现新零售体系，对后台的供应链和信息技术支撑要求非常高。

但是一旦做成，真正读懂了顾客，掌握了他们现在和未来的需求，成为新零售的标杆也就为期不远了。

2、良品铺子的新零售：升维思考与降维攻击

基于以上考虑，新零售需要做“升维的思考”，就是通过数字化用户体验，去倒逼全流层的变化。现在所有企业最怕的就是盈利模式的单一，如何让盈利模式更具有张力，一定不能只在价差，还可以做很多服务性的增值，新零售提供了更广阔的思路。

新零售另外一个思路是做降维攻击，也就是要突破流量经营，变成用户经营，通过全渠道的覆盖，实现与用户线上线下、无缝无断点的全场景接触，并为用户提供一致、丰富、极致个性化的产品和服务体验，实现运营效率最优。

作为新零售的探索者，良品铺子从数据的应用和分析能力出发对2018做了部署：希望未来的良品铺子能够和强者共舞，让门店更懂顾客。

其实良品铺子能不能达成今年的目标，这一点毋庸置疑，更值得关注的是，它将来能不能发展成为新零售业态的又一标杆模式。