阿里京东出手阻击,爆红后的拼多多内外交困!(3)

孤军奋战的拼多多

“内忧”尚未解决，“外患”纷至沓来。对于“黑马”拼多多跑出，电商界的各方诸侯又岂会坐视不理，首先出手阻击的便是淘宝和京东两位大佬。

2017年7月，淘宝上线了新功能“拼团”，根据淘宝网的定义，拼团是一种营销活动工具，买家通过自身分享邀请好友组团，成团后可享受卖家商品的让利。显然，此举是冲着拼多多而来的，只是其后遭到微信大规模封杀，试运营1个月后便草草收场。

“淘宝特价版”APP界面

2018年1月，阿里发布了《2017年知识产权年度报告》，点名制售假货商家向微商转移，这被外界视为向拼多多开战的信号。同年3月，淘宝再接再厉推出“淘宝特价版”，借助淘宝本身的平台优势，特价版提供“小件低价”的商品购买服务。新用户可以快捷注册开通账号、邀请新用户可获得奖励、可以赚取红包，还有着类似亲情版淘宝中亲密代付等玩法。

紧随其后，京东也打出了团购品牌“京东拼购”。根据官方介绍，京东拼购是基于京东商家，利用拼购营销工具，通过拼购价及社交玩法，刺激用户多级分享裂变，实现商家低成本引流及用户转化的一个工具，主打“低价不低质”概念。

淘宝和京东都来势汹汹，同时，拼多多也没有得到第二大股东腾讯的特别扶持。

2016年7月腾讯领投了拼多多的B轮融资，工商资料显示，腾讯在拼多多持股 8%，是第二大外部股东。拼多多曾被视为腾讯阵营和微信重点扶持的对象，但微信并没有给拼多多开设入口，更在其严格的规则下，拼多多因为“诱导分享”、“打扰用户”等问题而与微信陷入微妙的关系。

依托于微信小程序而发展起来的拼多多，已迅速成为足以撼动淘宝、京东地位的行业“第三极”，但此时的拼多多恐怕还不能喘口气。与稳打稳扎成长起来的老大哥相比，拼多多是走粗放式的道路以换取成长的速度，但显然，暴风式成长的背后，平台内部的各种问题已经逐渐暴露，这种先发展后治理的方式，注定要付出更大的代价。内部的问题得到改善，才能更有力地抗衡同行的堵截。