当当卖身记:成业夫妻档,败也夫妻档(6)

一位离职的当当中层员工直言：“每一个公司都有创始人的特征，每个创始人都有年代的思维模式，李国庆和俞渝是60后，在战略制定上有一定滞后。内部一有创新的想法，就要通过层层讨论，考虑多长时间能盈利，如果失败了怎么办，最后就拖没了，很多事情都是这样，卡在管理层意见不统一。”

他举例，曾经有段时间，当当开始砍掉赔钱的自营品类让给商家做服装，正好赶着易迅在北京跟当当争库房。

按他的说法，当时李国庆的计划是，“易迅要跟京东竞争了吗？太好了，快点让易迅把库房拿走，不许争。我有过三个季度，每季度赔一亿美元（约合6.49亿元人民币），很吓人。易迅有钱，让它玩去吧。这是竞争时代，要差异化，头脑要清醒，做生意永远要做利润。”

然而，李国庆硬生生的给自己培养了一位强劲的对手。

俞渝的严谨保守和李国庆的随性肆意，两个人完全的默契和平等，让当当熬过了漫长的岁月，也在新的变化前心力交瘁。不论是李国庆还是俞渝，都不止一次在公众面前表露，如果再来一次，再也不要和爱人一起创业。

成也夫妻档，败也夫妻档！