王俊清：别讲身份讲成绩，以职业经理人精神做企业传承！(3)

利郎强调提质不提价，休闲时尚系列将是未来重心

有人说以利郎、劲霸、柒牌、七匹狼、九牧王为首的“闽派男装”不仅代表着中国本土，更传递时代对中国男人、中国成功男人的定义，更是中国社会的阶段性战略产物。而这些年进入“改革深水区”的闽派男装企业，各家的转型之路有阵痛、有跨越、也有升华，在这个问题上，王俊清也为我们简述了利郎的转型之路，以及未来主要发展的目标。

“利郎在经历了行业的沉浮后，我们在近几年摸索出了自己的一个模式。在早期企业运营还是比较粗放的管理模式，强调的是‘量’，但其实从2011年开始我们就开始转型了，我们强调不断创新、质感上的提升以及供应链的整合，减少中间环节，生产成本要控制在最低，提高快速反应能力。我们现在做减法，聚焦聚焦再聚焦，这样才能真正做到‘提质不提价’，给消费者带来最好的购买体验。”王俊清说起企业发展，整个人的状态更兴奋了些，身体前倾，声音也更洪亮。

说起很多服装品牌在近几年走出国门，强调品牌多元的国际化发展，而利郎在这几年反而被“落下”，这对于当年第一个登顶米兰国际时装周的中国品牌来说，是有何玄机？

“我们是将国际化的因素融入了整个品牌中，利郎拥有国际设计师团队35人，国内设计师125人，版型公益研究200人，面料研究工程师超50人。其中男装全品类90%以上都是自主原创研发。