李斌一句商业模式不可持续，揭开了摩拜的尴尬处境

12月10日，在“创业者的生态圈”尖峰论坛上，李斌分享了他对创业、投资和补贴战等问题的看法，引起业内人士一番揣测。

李斌是谁？除了易车网及蔚来汽车创始人、“出行教父”的身份，他和共享单车的最大联系就是，其想法直接孕育了现在的摩拜，其投资和人脉造就了共享单车的一个巨头。甚至坊间传言，李斌乃是摩拜单车实际控制者。而如今，这位“摩拜之父”却在公开场合痛批共享单车烧钱补贴大战，斥其为“万恶之源”，更直接言明“这不是个可以持续的商业模式”。

这难免不令外界浮想联翩：是摩拜融资的钱烧没了，还是战线拉得太长、太久，李斌开始萌生退意？又或者共享单车倒闭潮雪上加霜，摩拜开始触及规模扩张的天花板？

虽然这些都是猜测，但摩拜近期的状况有些不妙，却是不争的事实。至少从以下三个角度来看，摩拜当前的处境相当尴尬。

高昂成本导致资金告紧，摩拜已到“生死关头”

从去年年底共享单车行业开始涌现上亿融资，风口初起，到现在洗牌期已至、单车品牌接连倒闭，时间差不多正好一年左右。

不过，一年恰恰意味着行业风险的高峰，这个在互联网商业中绝非“吉利”的时间节点，正是每年互联网风口所能持续的最长周期。一年之后，99%的创业者集体沉寂，最后的1%剩者为王，正所谓尘归尘、土归土，堪称创业公司倒闭的一大定律。

像之前的网约车、O2O外卖大战，以合并为终点计算，时间差不多都在一年左右，VR/AR也是在去年一年之内被证明时机未到，直播、短视频、区块链等风口则低于一年。算算时间，共享单车已然到了生死关口。

为什么一年是风口周期的极限呢？其实也很好理解。一方面，投资人的耐心有限。频繁、大规模的投入，若是长时间难以收取回报，所面临的风险将会越来越大。另一方面，凡能成为风口的，一般都会演变为烧钱大战，且过于侧重规模化扩张，这往往导致盈利模式被忽视。等到烧钱的无底洞，难以用营收来弥补，投资方自然开始冷静下来。