发布时间:2017-09-06 11:37:05 文章来源:互联网
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规模小的招商队伍靠租赁没服务能做大吗?(3)

 
    华夏幸福更是从固安工业园开始,就深刻明白这一道理。着手培养壮大自身的招商团队,并逐步将招商引资行为专业化。
 
    截至2016年12底,华夏幸福凭借约3600人的产业发展团队(2015年同期刚超过1000人的样子),且各有分工,聚焦高端装备、新能源汽车、生物医药、航空航天、电子信息、新材料、文化创意等10大行业,累计引入签约企业近1300家,招商引资额更是超过3300亿元!
 
    今年上半年,华夏幸福投资运营的园区新增签约投资额731.5亿元,新增签约入园企业222家,平均每天1.5家!
 
    其中,仅华夏幸福深耕15年的固安,今年上半年即新增招商签约企业51家,新增签约投资额108.2亿元!
 
    当然,有人可能会说,那是因为华夏幸福的员工,很多原本就是政府规划、招商口的人,甚至还有副市长、规划司司长等。
 
    拥有政府工作背景的人显然更加熟悉当地特色和产业政策,同时在招商过程中也有更大的便利和优势。
 
    不否认这一说法,可是,这并非只有华夏幸福能干,其他做产业地产的同样可以挖角当地政府部门出身的公务员。
 
    何况,即便认为华夏幸福在河北根基深厚,那在其他地方的快速增长(2013年签约的嘉善区域,2016年全年的新增签约投资额为42.7亿元,而今年上半年新增签约投资额达58.9亿元,占公司新增签约投资总额8.1%)又做何解?!
 
    认为,华夏幸福的招商团队之所以如此牛,除了人数多、专业(如上所说,不少产业地产概念的上市公司,经常断粮,招商队伍都是临时拼凑的,更别说专业了)之外,还得益于其“根据地”模式。华夏幸福个地方公司有充分的自主权,总部只做大资源平台,提供提供资金、智力支持与招商队伍,一线发现产业机会后,集团总部即为其调配资源。
 
    事实上,干得不错产业地产,均有强大的招商能力。
 
    比如,2017年上半年,东湖高新科技园板块实现了产业招商面积16.78万方、租赁运营面积4.51万方,回款7.31亿元,产业招商面积比上年同期增长28%,超额完成半年度经营目标!

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