发布时间:2017-08-30 13:27:02 文章来源:互联网
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怎样才能把人文关怀融入产品,让品牌更有温度?

    “再小的个体,也要有自己的品牌”,这句话不知道被多少人奉为箴言。小到个人,大到如阿里、腾讯这样的商业帝国,品牌的力量正愈发显得重要。
 
    尤其是近两年,地产行业越来越多的房企开始关注品牌、强化品牌、重塑品牌。认为其内在原因主要是以下几点——
 
    1、差异化定位
 
    黄金时代的结束,白银时代的到来,甚至未来还将面对青铜时代和黑铁时代。
 
    竞争激烈的市场环境,利润摊薄的经营模式,如何能在做大和做强之间取得平衡,并率先完成转型,是每个房企都梦寐以求的。
 
    不断增加地业务品类,力求打通的内部平台,跨界整合的产业资源,所有付诸的努力都是为了树立差异化的竞争优势。
 
    而品牌便是协同战略方向凸显差异化定位的关键所在。
 
    2、情感的连接
 
    过去的品牌跟消费者之间缺乏沟通,彼此关系较弱,品牌显得僵化和冷漠。
 
    但是随着消费升级大潮的到来和新中产的崛起,人们开始赋予品牌以人格化的特质,开始注重品牌跟人的情感联系和精神共鸣。
 
    用比较流行的话来说,塑造有温度的品牌才能产生代入感,才能激发生命力,才能聚集粉丝,才能孵化社群。
 
    实际上很多房企之所以要品牌再造,就是为了能摸准时代脉搏,抓住主流客群,迎合消费趋势,让企业从内而外产生脱胎换骨的变化。
 
    3、领导者地位
 
    数字经济之下,繁杂信息面前,一个品牌从建立到衰落,周期变短,迭代加快。
 
    这种情形下,一个品牌要想获得持久关注,必须要不断丰富品牌内涵,强化市场地位,树立领导者的行业形象,由此才能牢记于消费者心中。
 
    在今年诸多房企的品牌活动中,中国金茂给人的印象最为深刻。

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