发布时间:2017-07-21 11:03:13 文章来源:互联网
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开发商面对最低价中标法要怎么规避风险

    对开发商而言,在编制招标文件时,要评估所采购标的物或项目情况是否适合采用最低价中标法来进行评标。
 
    最低价中标法常用于以下招标采购:
 
    1、招标标的物的技术通用,供应商资源普遍,且交付标准相对统一;如通用型材料、物资、设备等采购。
 
    2、项目金额小,不涉及重大技术和安全事项;如零星工程,维修工程,简易安装工程等。
 
    3、参与投标的供应商均为多次合作的供应商,对项目的技术和服务要求理解一致。
 
    4、时间紧,来不及使用复杂评标方法的招标采购。
 
    针对最低价中标法应匹配完善的合同条款,在合同中对技术参数、质量标准、服务标准、履约标准等一一进行明确,违约范围和赔偿机制一一对应,规避合同违约风险。
 
    企业应该建立完善的合同履约风险管控机制,从合同生效到履约完成全程对供应商履约行为进行跟踪,识别供应商的违约行为并快速介入、及时止损,避免风险持续扩大。
 
    1、从合同生效到履约完成各个阶段,梳理关键审查节点,及时识别风险。
 
    2、配备专门的合同管理团队和专业人员对合同履约的进展情况进行跟进。
 
    3、与供应商建立通畅的合同履约沟通机制,提高履约过程中的供需协同效率,降低风险发生几率。
 
    4、针对关键风险设置紧急预案。
 
    最后,建立完善的供应商管理体系,对供应商违约行为进行记录甚至公示,规避二次风险,同时净化行业环境,促进良币驱除劣币。
 
    1、招标采购过程中供应商的来源合理合规。
 
    2、建立供应商评价管理体系,实现对合作供应商的交易行为,履约行为的客观评价。
 
    3、建立完善的供应商培育机制,以实现对长期合作供应商的培育。

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