发布时间:2019-09-29 17:01:06 文章来源:互联网
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有次在餐厅吃饭,厂长意味深长的说了一句“高层不狠,中层不坏,累死三军”有道理吗?

    站在员工角度来讲,这句话是有问题的;但是站在企业的角度来讲,这话说的也没毛病,有一定的道理。但是问题往往是需要结合实际来体现的。毕竟出发点不同,看待问题角度也会发生变化。
 
    1.高层不狠是很有道理的
 
    如果做为高层没有当断不断的态度,是无法成就大事的,慈不掌兵便是如此。但是领导的狠,应当是体现在企业规章制度上的,而不是作用在领导层自身,不然会让员工离你越来越远,这样的结果任何一个领导不想要的结果。只有在硬件需求上体现出并让员工知道企业是不养闲人的,才是我们真正的目地。
 
    至于如何做可以让员工在工作中提高积极性,并且给予企业带来价值才是最终的目的。当然如果只是单纯的狠,往往会让员工发自内心抵触,从而产生不利于企业的想法。通常狠是用在刚性要求,而领导本身应该是和蔼可敬的。
 
    如果说制度是棒槌,是用来敲打员工的,那么领导本人应当是一枚甜枣,毕竟不能光让干活不给饭吃。任何强大的公司都不会给下属安全感,用最狠的方式让每个人变得强大,自强不息,才是企业长久不衰的经营之道。毕竟再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性。
 
    2.中层不坏也没错,但是是需要和能力形成正比的
 
    原国务卿科林·鲍威尔谈到自己选什么样的副手时说到:我总是选那种比我狠、比我恶的人。遇到事情,我扮好人、唱红脸,他做恶人、唱白脸。
 
    做为中层,有时候的“坏”恰恰是用来支撑高层领导决定的。但是做为高层,他们往往又不能直接体现出来,此时做为中层的你,充当白脸是必须的。但是,坏是需要有一定的能力来支撑,不然你的坏会让下属越来越讨厌你,甚至最后连领导都瞧不上你,从而让你的工作变的更加艰难,步步为艰。
 
    如果说因为碍于情面,低目标、低要求,养了一群小白兔,这是对企业的不负责任,也是对下属的不负责任。这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
 
    3.如果仅仅是因为高层不狠,中层不坏,累死三军,也是不恰当的
 
    累死三军这个是体现在将帅无能的情况下,一个能够在工作中让每个人发挥出100%的精力领导,是需要有勇有谋的,单纯狠和坏只会让企业日间衰弱,效益下降,效率打折。
 
    永远不做独行者,只有融入团队,建立个人品牌价值,才是我们最终的目的。要学会做领头狼,只有如此,才能让我们无论走到哪里都有人愿意你。
 
    总结:在企业的基础上去帮助员工,最终达到最终目的,才是企业成长的最终目标。单纯的目的是没错,但是往往效果是最差的,一杯好茶,往往是经过一挑二捡三焖四炒等等步骤来完成的。企业管理亦是如此。

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