迪士尼“中国门徒”争抢实景娱乐风口-随便找财经网

迪士尼“中国门徒”争抢实景娱乐风口

　　一只米老鼠成就了迪士尼的商业帝国，也开辟了实景娱乐的先河。而争相进入该领域的中国公司，似乎还在寻找自己的“米老鼠”和成为中国版迪士尼的可能性。

　　实景娱乐是将虚拟的动漫、电影等场景在现实中呈现并给予大众娱乐体验的项目。国内最早的实景娱乐可以追溯到华侨城1989年试营业的“锦绣中华”项目。此后的十数年间，实景娱乐更像是华侨城、华强方特等少数玩家的市场。

　　今年，随着影视行业线上流量见顶、房地产政策收紧，以及民众对休闲旅游需求的升级，影视公司和地产公司结合，向实景娱乐转型成新风向。

　　据新京报记者不完全统计，截至目前，IP（知识产权）拥有方已有光线传媒(7.400, -0.39,-5.01%)、博纳影业等10余家公司宣布入局实景娱乐领域；地产商中除接盘13个万达文旅城并成立文旅集团的融创外，恒大旅游、华夏幸福(24.450, -0.04, -0.16%)等也有做实景娱乐的打算。

　　实景娱乐俨然成为2018年吸引关注和资金最多的风口。但是，中国实景娱乐的发展中还有许多问题需要厘清，比如该采用什么样的商业模式？中国实景娱乐还有哪些机遇和挑战？

　　影视公司的平衡“杠杆”

　　华谊兄弟(5.390, 0.02, 0.37%)2011年开始涉足实景娱乐，算是较早布局这一领域的影视公司。7年后，华谊兄弟在全国完成了18个实景娱乐项目布局，包括已开业的海口观澜湖华谊冯小刚电影公社、华谊兄弟电影世界（苏州）和今明年陆续开业的3个电影小镇。

　　2014年以来，华谊兄弟传媒集团董事长王中军多次在公开场合宣称，实景娱乐业务将和电影、游戏一并成为华谊兄弟的“三驾马车”，全面对标迪士尼。也因此，业界质疑华谊兄弟“不务正业”。

　　华谊兄弟近日对新京报记者表示，这么做是为了让华谊兄弟的内容得到线上线下的流转，获得更多的附加价值和增值能力。更重要的是，这些衍生产品的收益又能再反哺影视内容生产。

　　乐创文娱（原乐视影业）董事长兼CEO张昭此前接受记者采访时称，电影制片和出品的风险较大、收益不稳定，同时，受限于影院下沉和上座率等原因，未来票房无法保持此前的高速增长，因此要扩大衍生品和IP跨领域转授权、联营收入。

　　由此来看，影视公司选择实景娱乐，更多是为了对抗影视行业的风险，寻找稳定的收入来源。这一点在华谊兄弟的财报中可见一斑。其2016年上半年至2018年上半年5个半年度的影视娱乐部分收益分别为10.78亿元、14.82亿元、10.09亿元、23.65亿元和19.62亿元，呈现较大范围的波动。

　　业内人士称，实景娱乐一旦进入成熟运营期，可以形成持续稳定的收入。华谊兄弟2017年财报显示，品牌授权和实景娱乐业务的营收达到2.58亿元，毛利率98.85%，远高于影视娱乐业务的39.9%。

　　实景娱乐的设想正在被众多影视公司接受。

　　2014年6月开始，光线传媒先后和上海闵行区、大连市、扬州市签署协议，合作建设实景娱乐综合体，三个项目投资达百亿元。

　　博纳影业2016年5月和深汕特别合作区签署合约，除了筹建博纳东方影视城外，还预备建设影视主题实景娱乐。新京报记者获悉，博纳影业还联合京东在江苏宿迁筹备实景娱乐相关项目，在东南亚也有相关布局。

　　北京文化(10.020, -0.03, -0.30%)、奥飞娱乐(6.620, 0.01, 0.15%)、长城影视(5.130, 0.01,0.20%)等上市公司也都在实景娱乐领域进行布局。“大部分公司的主营业务还是影视，但实景娱乐这个下游产业要有，这样才是完整的逻辑”，一位知名影视公司高管告诉新京报记者。