【重磅】张晓鹏谈管理：管好被投企业的“六义”

诗经学认为诗有六义，分别是：风、雅、颂、赋、比、兴。一般认为风、雅、颂是诗的分类；赋、比、兴是诗的表现手法。作为弘和仁爱医疗集团（3869.HK）的CEO及执行董事，张晓鹏认为企业投资管理也有“六义”：方向、目标、价值、结果、落实、效能。具体而言就是——方向要正确、目标要清晰、价值能体现、结果求圆满、落实要到人、工作有效能。投资管理六义实际上也可以分为两个有机的组成部分：方向、目标、价值事关战略；结果、落实、效能则事关战术。

“投资管理六义”即是张晓鹏在一系列被投医院管理实践的基础上，思考总结而成的系统管理方法论。应该说，这套方法论虽提炼自医疗行业的管理实践，但正如德鲁克所言，“管理要解决的问题有90%是共同的”，在这个意义上而言，张晓鹏总结的这套管理心得亦有触类旁通的普适性。

弘和仁爱医疗集团在控股股东弘毅投资的强有力支持下，集团成立三年即在香港主板成功上市。集团连续开展投资并购，所属医院经营业绩持续向好。上市后公司股价更是一路走高，上市短短一年已上涨逾56%，反映出投资者对弘和仁爱发展前景的信心。

作为弘毅投资旗下的医院投资及运营管理核心平台，收购合适的医院资产，并通过出色的运营管理能力提升旗下医院的价值，是其商业模式的核心。这意味着对被投医院的管理水平，很大程度上决定了其商业模式的成败。所以张晓鹏认为，“弘和要想把这件事做成，从投资之前就要想清楚，投资之后怎么做，这里头如果没有一个系统的方法论，事就做不好”。

六义之一：方向要正确

很多父母在谈到如何培养孩子时会说，希望把孩子培养好，将来能考上重点大学。我觉得从目标来讲在一定程度上可能是正确的，但是对于孩子来讲，一旦这个目标实现之后，孩子面临的最大问题就是今后的发展方向，如果发展方向这个问题不能很好解决，孩子有可能会陷入考上大学后相当长时间的迷茫困惑期。所以一个好的父母更多是教会孩子选择做一种什么样的人，有一个什么样的人生，有了明确的人生努力方向，重点大学只是他人生中一个小的目标，这样才能让孩子走得足够远。

我们带队伍，包括做投资也是一样的。投资讲投资主题，其实讲的就是方向，决定往哪儿去，才知道该怎么办。方向如果不明确，而只是以对错来决定企业的走向，就可能误入歧途。因为很多事今天看来可能是对的，明天看也可能是对的，但五年、十年后回头来看却是错的，因为它没在方向上解决问题。