武汉生物不合格百白破疫苗数超长春长生高达40万支-随便找财经网

武汉生物不合格百白破疫苗数超长春长生高达40万支

　　《疫苗之王》引发舆论关注的原因是揭露了在中国疫苗市场上存在一个庞大的“长生系”，国内几家知名的生物疫苗公司，都是受到几个关系密切的人所控制。高俊芳、杜伟民、韩刚君三人当年都曾是长生生物股东，后来杜伟民、韩刚君南下发展，现在三人已经掌控国内疫苗产业的半壁江山————最大的乙肝疫苗企业、最大的流感疫苗企业、第二大水痘疫苗企业、第二和第四大狂犬病疫苗企业，涉及到两家上市公司：长生生物和泰康生物。

　　但在“长生系”之外，中国疫苗产业还存在另外一家巨无霸————央企中国生物技术股份有限公司（以下简称“中国生物”）。在去年11月，这家央企旗下的重点子公司武汉生物制品研究所有限责任公司（以下简称“武汉生物”）和长生集团同登“黑榜”。

　　去年10月底，吉林省食品药品监督管理局通报称，长春长生（长生生物子公司）生产的吸附无细胞百白破联合疫苗效价测定项不符合规定。但原国家食品药品监管总局官网2017年11月3日发布的信息显示，除了长春长生，武汉生物生产的批号为201607050-2的百白破疫苗效价指标也不符合标准规定。

　　其实武汉生物的不合格数量还要多于长春长生。武汉生物生产上述不合格批次疫苗共计400520支，销往重庆市疾病预防控制中心190520支，销往河北省疾病预防控制中心210000支。长春长生生产的该批次（批号201605014-01）疫苗共计252600支，全部销往山东省疾病预防控制中心。

　　吉林省食药监局在7月18日宣布对长春长生罚款344万元，原因是长春长生的百白破疫苗效价指标不合格。但迄今为止，武汉生物似乎相安无事，湖北食药监局没有对此发声，这或许和武汉生物强大的央企背景有某种关系。

　　与长生生物一起出事的武汉生物受到的惩罚，仅仅是停止使用出问题批号的疫苗。

　　中国生物和武汉生物

　　中国生物是我国疫苗企业最大的生产商，历史最早可以追溯到1919年。当年，我国最早的生物制品研究生产机构————北洋政府中央防疫处成立，这是中国生物所属北京生物制品研究所有限责任公司的前身。

　　新中国成立后，我国按照六大行政区规划设置了隶属于卫生部的北京、长春、成都、兰州、上海、武汉六个生物制品研究所，从事生物制品研究和生产。

　　1989年，卫生部组建成立中国生物制品总公司，对上述六个研究所实施统一管理。2003年8月，中国生物制品总公司更名为中国生物技术集团公司。

　　2009年9月，经国务院批准，中国医药集团总公司与中国生物技术集团公司实施联合重组。根据新国药集团发展战略，2010年5月，中国医药集团总公司决定实施内部整合，重新组建中国生物技术集团公司。

　　据民生证券统计，目前，中生下属六大研究所及天坛系，其中天坛生物为业内产量巨无霸，作为集团唯一上市平台控股长春祈健、成都蓉生，子公司的水痘疫苗和血液产品具有较高利润。武汉所（武汉生物）是集团另一产研巨无霸，新建生产基地与天坛生物亦庄生产基地国内领先。上海所产品相对高利润，产量较为靠后。成都所出口方向较为明显，乙脑疫苗自06年起有着长期出口经验。长春所主要特色产品包括流感、甲肝、出血热。兰州所产品包括流脑、Hib、轮状疫苗等，同时也是中生重要的研发基地之一，成果较为突出。北京所特色不明显，现挂牌国药中生研究院（北京公司）、曾挂牌国药微谷公司。

　　根据武汉生物官网，其创建于1950年，是国家医学微生物学、免疫学、细胞工程、基因工程的主要研究机构和生物制品产、学、研、销一体的大型高新技术企业，也是中南地区免疫规划指导中心。

　　武汉生物的主导产品包括吸附无细胞百白破联合疫苗、冻干人用狂犬病疫苗、乙型脑炎减毒活疫苗、麻疹减毒活疫苗、麻疹—腮腺炎联合减毒活疫苗、人血白蛋白、人免疫球蛋白和狂犬病、乙型肝炎、破伤风等三种特异性免疫球蛋白。武汉生物还是中国吸附无细胞百白破联合疫苗最大制造公司，市场份额高达80%，公司拥有年产7500万剂量吸附无细胞百白破联合疫苗生产基地。

　　但武汉生物去年底出问题的疫苗也就是其拳头产品吸附无细胞百白破联合疫苗。

　　国企疫苗公司的生存之道

　　目前我国的疫苗管理模式采取的疾控中心—卫生行政系统的执行模式。国家统一控制计划内（一类）疫苗和并严格管理计划外（二类）疫苗，前者通过国家定价、免费供应、强制推行，后者在同等监管的基础上销售基本放开。一类疫苗属于低利润的寡头垄断，而二类疫苗属于高毛利的垄断竞争。

　　受到历史因素影响，我国一类疫苗市场主要由国有企业垄断。但是受制于体制和和惠及全民的公共卫生政策，疫苗行业的垄断并没有像能源通信行业带来超额利润。一类疫苗承载了更多的社会福利性质，政府和企业在保证安全性的同时需要对覆盖面、技术、价格等进行平衡。

　　二类疫苗属于自费疫苗，企业利润较高。自上世纪90年代初，以赛诺菲为代表的跨国制药企业获准进入我国国内，开辟了最早的二类疫苗市场。二类疫苗竞争相对激烈，新产品往往能够独得高额利润。众多民营企业往往通过销售起家，在转型生产的时候考虑到竞标实力和目标利润，通常选择二类疫苗作为研发方向。

　　基于国家定价、免费供应、强制推行的销售模式，作为国企的武汉生物自然不愁销路。中国去年疫苗签发量超过7亿剂，增长2%。未来随着生育限制的放开，需求会更大（虽然疫苗质量事件会短暂压抑需求）。因此，未上市的国企通过营销来扩大销售的意愿并不强烈。以已经上市的同门————天坛生物（以血液制品和疫苗为双主业）为例，我们可以发现其销售费用占比远低于民营企业。