张近东:从“剩者为王”到开放风口

岁月是人生的刻度，而人生，又终会成为时代的刻度。

许多年以后，当张近东回首过往的岁月时，总有那么几件事，会激起他内心的豪情一一2017年12月19日，代表中国地产界半壁江山的300位大佬齐聚南京，苏宁全面启动智慧零售大开发战略，则显然是激起他内心豪情的几件事之一。

不竭奋斗的人生，才会留下底色!2017年，苏宁明显在加速，苏宁的业绩拐点出现、整个零售业重心重回线下，都足以让张近东感慨万千。这种感慨更多地来自于，在带领苏宁负重转型8年之后，苏宁不仅拥有着线下第一、线上前三的行业地位，还拥有了能够承托智慧零售的全产业生态架构。

用智慧零售做“开源的操作系统”：线下雄心壮大张近东“朋友圈”

2017年，零售业风云突变，线上和线下、从隔阂到融合，在巨头并购等资本层面体现得淋漓尽致。相比之下，一贯谦称苏宁是“剩者为王”的张近东，对苏宁未来几年的线下使命更显雄心：“我们要做的是零售业态的3D打印机，根据各类不同的线下物业需求，提供各类定制化的业态模式。”

正是苏宁的线下雄心，壮大了张近东的“朋友圈”。做零售3D打印机——将苏宁的智慧零售比喻为开源的操作系统，而各业态均为APP，这是张近东给苏宁指定的线下方向。反映在苏宁智慧零售大开发战略中，苏宁的目标是“未来三年门店数量达到2万家和2000多万平方的商业实体”。正是这一目标，使苏宁成功“会聚”了中国大半个地产圈，且其中包括了千亿规模企业中的八成大佬，比如万达集团董事长王健林、 融创中国董事会主席孙宏斌、恒大集团董事局副主席、总裁夏海钧等。

从谦称“剩者为王”，到迎接新的时代使命，张近东显然有备而来。今天的苏宁，的确不缺少开源的架构和能力，统一的数据后台，强大的物流能力，全渠道、全产业、全客群的智慧零售架构，这是已然形成的，苏宁目前在智慧零售方面的试水，也是奔着可复制的目标去的，相比同行，这些都是苏宁的优势。