腾讯音娱已经完成了全面升级音乐人服务的完整拼图(3)

根据公开数据，目前腾讯音乐娱乐业务已经涵盖了社交、电商、直播、O2O演出、数字发行等泛音乐内容，并分别从听歌、K歌、社交和票务等领域建立了付费体系，并构建起了可持续的商业模式。其主要收入来源包括了数字专辑、广告和付费会员。显然，腾讯音乐娱乐正在用实际行动为音乐人带来实际回报的同时，也正在一步步建立“正版化”商业模式的行业秩序。

为了帮助音乐人更好地进行创收，在此之前腾讯音乐人计划公布了在未来三年要帮助音乐人获得五亿元收入的目标。除了将腾讯音乐娱乐集团六大平台所有线上线下的商业化能力向所有音乐人开放外，腾讯音乐娱乐还承诺至少举办和协助举办500场音乐人专场演出，500场小型巡演和3场音乐节。

稳定的商业模式积累，腾讯音乐娱乐正在给音乐人带来更多信心。

音乐场景消费升级将为音乐人打开更大市场

伴随着消费升级的浪潮，“音乐场景”这个词已经更多的进入了人们的视线。在“周围”沙龙上，知名乐评人邓柯和知名音乐DJ张有待有都表示，音乐需要进行消费升级，之后音乐场景会更加的多元化。

无论是腾讯音乐娱乐在上海打造的“乐光”潮流地标，还是正式启动的全民K歌自助店项目；无论是与优衣库联手推出的“衣·乐人生”电台，还是与宝马、必胜客的跨界营销。腾讯音乐娱乐在场景化方向的触角已经延伸到了生活中的各个领域。

而不可忽视的是，刚刚与腾讯及腾讯音乐娱乐完成合作的Spotify更是音乐场景化运营的高手，除了去年在全球范围14个国家展开线下场景营销活动，Spotify还在今年推出了爆款歌单的系列演唱会。