鲁冠球走了,一个时代已离去,一个时代还未来……

很多人啊，总是痛心疾首地装B说，中国企业家富不过三代。呵呵，搞得好像大多数企业家能富得过一代一样。不然，为毛各大媒体称鲁冠球为常青树或不倒翁？或者说，你举目四望，还能发现几个第一代企业家？

其实啊，当年比鲁冠球有本事，比他有钱，比他……的企业家多了去了。毕竟，初中文化的鲁冠球直到去世，都需要翻译（不会普通话）。但问题是，那些牛逼的企业家，基本都死完了。

或许，那些大企业家离我们太远了，可以回家问问爷爷外公，他们同龄做生意的亲朋好友，还有几个活着？So，鲁冠球儿孙满堂的生老病死，就是对中国经济最大的贡献，给予了企业家充分的信心：“你们新一代企业家，还是有自然生老病死的可能滴。”所以，鲁冠球留给企业家们最有价值的经验不是如何把企业做成功，而是如何活下来。

（万向集团前身，比美国车库牛逼！）

首先，这不是经济问题，而是地理问题，鲁冠球是浙商。年轻时，鲁冠球被割多次资本主义尾巴，但浙江沿海是商业文化传统最深厚的区域。所以，和那个时代的很多浙商大佬一样，鲁冠球被抓后只是没收设备和钱而已。然而，换到其他既纯洁又高觉悟的地区，敢卖一个鸡蛋都能直接全家……

其次，吴晓波在《激荡三十年》中说，鲁冠球曾给中国企业家最大的贡献就是，他开创了向地方XX“花钱买不管”模式……So，必须向南方沿海地方XX致敬，他们都是有情有义的浩南哥！然而，即使三十年后的今天，你有胆量跨过山海关吗？