发布时间:2017-09-20 13:36:43 文章来源:互联网
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天猫做的三公里理想生活区竞争优势分析

    未来生活社区需要满足以下三个条件
 
    1、社区居民直接投资
 
    1)、每个社区约1500户居民,每户投资1000元,合计投资150万。在每个社区建设一个社区超市,这个社区超市基本满足本社区居民的日常生活消费需求。
 
    目的:减少利润外流。传统电商(天猫和京东都一样)覆盖社区会带来所有社区产生的利润指向某一电商平台(某一地区),这种资金的净流出状态不可持续。
 
    2)、各个社区居民控股的超市联合投资与控股云端的电商服务平台,由云端的电商服务平台与厂家联合建设第2库房,即独立门店无法提供的产品,由第2库房统一发货,实现次日达。
 
    目的:A、去掉中间商,使消费者与企业直接产生互动。B、人民币直接交给有信誉的品牌制造商,而不是交给零售门店,零售门店实施无现金管理方式,降低管理成本。C、消费者直接获得等值的提货权(等于家乐福储值卡内的储值)。消费者以提货权支付超市,超市以提货权支付第2库房,第2库房以提货权支付品牌制造商。产生双倍现金流效应。D、社区超市接受提货权支付是其他商户接受提货权支付的理由,所有商户接受提货权支付,提货权在本地区与人民币无差别。所有商户可以获得提货权支付补贴,这将有助于所有实体商户与企业的利润恢复。
 
    3)、电商服务平台将订单指向重点快递公司,扶持重点快递公司快速发展,使订单集中配送,降低配送的成本。
 
    总结:每个社区可以看成一个合作社,互联网将所有合作社链接。直接与厂家对接,会让全产业链成本降至最低。消费者支付的资金指向厂家,解决厂家融资难的问题,厂家的提货凭证直接存入消费者账号,这样即不影响消费者的资金使用,又能够帮助厂家解决融资难和分销难两个问题。厂家的问题获得解决,是安全的支点,在这个支点之上,通用提货权会成为净增加的GDP。假设城市居民预付1万亿给品牌制造商,城市居民大致可以获得1.05万亿通用提货权,加入该平台的商户也可以获得1万亿左右的提货权授信.....三方很容易达成共赢。但如果让天猫来做,则根本达不到三方共赢。
 
    2、社区居民以提货权投资未来

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