发布时间:2017-09-01 11:46:46 文章来源:互联网
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销售团队怎样才能有强大的市场预判能力(2)

 
    另一个是建立精英团队及口头传递体系建设,反复向客户灌输。比如要求案场每一个人都非常了解项目,可以向客户传递项目的价值点。
 
    最后是通过优质的全周期服务,包括配套高端的会所服务,私宴专属定制服务,文化院线及泰禾旗下板块裕和医院的健康管理,让客户亲身感受院子的高端服务标准,建立起对项目的信心。
 
    三、集中歼灭战,缩短战线
 
    很多项目推广节奏就跟撒胡椒粉一样,100万营销费一年内平均花出去,最后效果却不尽人意。而泰禾更青睐短期强大而集中的推广攻势,同时依托平台的强大统筹,调配全北京项目的户外资源,在一个项目入市期短时间内进行高曝光,形成排山倒海之势。
 
    当然钱要花到刀刃上,推广同样根据项目定位,锁定与之匹配的推广方式和点位,进行精准投放,不做无用功。
 
    四、老带新及员工推荐占比30%
 
    有豪宅操盘经验的人都知道,开发老客户比开发新客户更高效且更节约营销成本。丽春湖院子员工推荐及老带新占比高达30%,这是一个令人艳羡的数字。而这背后,靠的是强大的洞察力和细致到位的服务。
 
    举一个简单的例子,丽春湖院子希望在清盘之后着手搭建业主高端社群。如果业主之间的层次差距太大,说白了很难在一起愉快地玩耍。为此,项目在一开始就对产品形态有意进行了调整,将主力产品总价控制在2千多万到5千万左右,提前锁定圈层,奠定了后期的业主社群基础。
 
    五、高要求严考核,不断优化团队
 
    圈内光知道丽春湖院子的销售挣得多,相应的,销售团队招聘标准也是超高的,比如要求本科学历以上、豪宅项目销冠记录等等。在招聘过程中,每个应聘者都要经过笔试、口试层层考核,比如销售说辞,从销售主管、到销售经理,再到营销总监亲自把关,不通过不上岗。
 
    上岗后马上要开始高强度的培训,销售1对1专人培训,包括知识内容和销售技巧的讲解。岗前魔鬼训练营,分组对抗PK、团队练兵、头脑风暴。

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