海尔的管理有哪些值得现在企业学习的？(3)-随便找财经网

海尔的管理有哪些值得现在企业学习的？(3)

还是在1984年，浙江大学数学系的史玉柱，在他的第一份工作安徽省统计局的办公室里，编写了第一个统计系统软件，他发誓要做中国的IBM，他即将南下开启自己传奇的人生。同样是浙大毕业的段永平，愤然离开分配的单位北京电子管厂，他说在那里人人吹牛逼好像什么都能干，但其实是什么都不干。还有赵新先，这个军医大学的教授，带着从老乡手里收来的三九胃泰的药方子，在笔架山开始创业。华南理工大学毕业了的李东升，在一个简陋的农机仓库里，开始跟香港人一起合作生产录音带。

在广东顺德，一个只有小学四年级文化的公务员，用纯手工的方式攒出了中国第一台双开门电冰箱，10月珠江电冰箱厂成立。冰箱品牌叫做容声，而这个公务员就是大名鼎鼎的潘宁。这就是后来著名的科龙电器集团的前身。

在那个一切都需要计划的年代，只有少数人在跟命运抗争，他们成为了中国民营企业的先驱，当然很多人也都成了先烈，甚至死的很悲壮。在民营企业起来抗争的时候，老的国营企业的日子一天一天难过了，福建55个厂长带头写了请愿书，希望给他们经营上松绑。希望对于人事权，财权不要干涉。

事后证明这是一出双簧，背后的策动者就是福建省经济委员会副主任黄文麟，有些事领导早就看到了，需要有个台阶下。当时松绑的新闻各地纷纷转载，呼吁声一天比一天高涨。但是这次上面的动作显得有些慢，事情足足两年后，国务院才全面推行厂长经理责任制，明确了厂长的中心地位。可以说这是一次民意的胜利。

随着84年宏观经济的松动，外资进入中国的热情又来了，松下幸之助再次来到中国，这时候他已经是经营之神了。他在中国转了一圈，青岛的海信，四川长虹，广东康佳，先后引入了松下彩电的生产线。1985年前后，中国一共引进了105条日本彩电生产线。日本在中国成为了最大受益者。此时，上海大众的桑塔纳下线，而中国自主的第一辆汽车红旗却停产，这预示了，中国的汽车工业将彻底走向合资时代。

1984年，在遥远的大洋彼岸，乔布斯发布了麦金托什家用电脑，被时代周刊称作是个人电脑大众化的第一天，乔布斯也用创意广告告诉全世界，电脑的时代已经来临。这个电脑的出现激励着同样走在创业道路上的迈克戴尔，比尔盖茨们，他们都将致力于为个人电脑而奋斗。