发布时间:2017-08-15 20:31:36 文章来源:互联网
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高继胜2.1亿英镑入主南安普顿有什么作用?(3)

 
    公开信息显示:莱茵体育原计划的交易方式是由公司实际控制人高继胜100%控股的境内标的公司通过境外标的公司完成对股权收购工作后,随后再通过发行股份或现金购买等方式将境内标的公司全部股权注入上市公司。后来交易方案有所调整,调整后的方案为高继胜直接控制境外标的公司完成股权收购,再将境外标的公司全部股权注入上市公司。莱茵体育拟通过使用30%自有资金与70%并购贷款的方式支付股权收购款项。
 
    在收购正式完成后,莱茵体育并未在市场上发布公告披露相关进展。据知情人士称,在政策收紧的现状下,高继胜希望此次收购尽量低调,所以交易进行主体转换,上市公司公开行为变成了个人式家族收购。这一意在长远的打算在早前交易结构进行调整时就已显现:由高继胜直接控制境外标的公司完成股权收购简化了资本运作流程,无论是从交易便捷性还是监管复杂性上,都省去很多麻烦。
 
    南安普顿或将注入莱茵体育助其实现产业闭环
 
    莱茵体育前身为莱茵置业,2014年公司确定了转型体育产业的发展战略。2016年开始,公司重点发力于体育小镇、体育场馆、体育金融、体育媒体、体育赛事领域的布局。
 
    莱茵体育着力打造产业闭环
 
    公司自转型体育产业以来,积极布局并发展足球领域的部分产业,重点着眼于足球培训、足球赛事、衍生品生产销售、足球小镇的建设等产业链环节:混改了浙江省女足俱乐部并负责运营;与桐庐县政府签署合作协议,打造具有国际足球学校、足球俱乐部训练基地、足球总部基地及相应商业、办公、住宅、主题酒店的桐庐县国际足球小镇;开展“浙江国际足球学校”的筹建工作;与皇家马德里基金会联合共同在国内重要城市举办了足球青训营等。同时公司董事长高继胜作为浙江省足协第七届委员会顾问,在足球行业积累了丰富的资源。
 
    考虑到莱茵体育在足球领域的已有布局,日后高继胜或将把以个人名义持有的南安普顿俱乐部注入到上市公司系统中,借国际顶级足球IP资源完善公司足球全产业链建设布局,形成协同效应,进一步提升公司的品牌形象和国际市场影响力。
 
    “莱茵体育要构筑一个体育生态圈。”高继胜曾向媒体表示,“这个完整的产业链具有自己补充完善并再生的能力。莱茵体育强调的体育生态圈涵盖了四个方面:首先是市场化,因为我国体育产业的市场化水平相当低,市场化是未来一个改革主题;第二是国际化,只有通过国际化才能有较大的提高,尤其是市场机制、市场资源与国际社会的接轨;第三是网络化,互联网不仅仅是生产力,甚至是一种生产关系,体育产业的发展必须借助互联网;第四是证券化,任何一个产业的发展都离不开金融和证券的支持。”
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