发布时间:2020-07-01 08:33:06 文章来源:互联网
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小超市如何跟大型连锁超市竞争?

  ♥大家好,关于这个话题,我觉得,有必要在这里,与朋友们一起聊一聊。因为,每一行业经营,都存在较大的经营模式悬差。就好比国内的那些顶尖的商业领域,马云,马化腾,刘强东,张一鸣……,这些人,都代表着各种社会商业圈子的顶级层面。作为普通群体,或者小生意经营群体,怎么能和“大佬”们比大小呢?难道,不是一种自行欺辱的个人行为吗?TM的企业实力,规模,管理,营销设计,以及面对的是全国,乃至全世界(事业“框架”足够大),如果有幸,你成为TM的行业领域,其中一个比较小规模的同行,你们觉得,和TM比什么,竞争什么?是不是根本就没有可比性啊!不存在任何竞争的直接关系啊!

  ♥所以,关于题主的提问:“小超市如何跟大型连锁超市竞争”,我觉得真的不存在任何直接竞争关系。你觉得这种思想,是不是就好比,一只蚂蚁,很想和一只体大肥壮的大象较劲,是不是一种自讨无趣的思想意识。不管怎么说,大型连锁超市,是一种面向全社会各层消费群体,而且,也是面向全国经营开放模式,同时,经营内容相对较全面,具体,丰富,为社会各层消费群体,提供更加优质的服务体系。不仅,可以售卖常态商品,而且,人家会针对性的兜售及时性商品,能做到利润最大化。比如说,“关东煮”,“周黑鸭”,餐饮供应,等等各种新品营销内容,大大提升了本店的需求内容。另外,大型连锁超市,对那些常态化商品内容,不一定依赖赚钱,而是,一种招揽顾客,吸引消费复购率。另外,竞争激烈的商场中,大型连锁超市追求的是自身品牌建设。

  作为一家便利店,或者小超市经营模式,只能为本社区,生活小区,或者方圆一公里不到的经营范围,你凭什么和人家竞争!你经营的内容,基本上都是一种常态化商品,另外,这样的小超市,也无法更好的满足各种消费群体的需求欲。

  所以啊!作为一家便利店,或小超市经营,真的不应该想那么多,理应立于当下,着眼面前,给那些熟悉的客户,提供优质的商品,和服务,尽可能的满足TM的消费欲望。一定能保持继续生存的能力。

  再说了,大型连锁超市,并不是每个地方,生活区域都有配置,应该和你,也提升不了正面竞争的场景。即便,你的小超市选择在大型连锁超市旁边,也是没有任何问题的,毕竟,人家的经营模式,理念,以及品牌,都是一个小生活超市无法比拟的。

  ♥小型生活超市,经营的范围,是一种小范围,多半是做熟客,如果你能持续性提供优质的商品,和合理的性价比,那么,社区内,不会无缘无故不进店消费的。

  也许你认为,是大型连锁超市,或者互联网影响了你的生意经营,事实证明,问题的发生,肯定在于自身,和任何人都没有太大关系,比如说,电商经营吧!面对多元化营销空间里,任何一种消费平台,都有人消费的。但是,作为电商运营平台,在市场营销份额中,只能占取总体份额的10%不到(具有关数据统计显示)。

  就简单用你身边的消费力量来说吧!虽然,现实生活中,出现了大批量的网购现象,可是,在实体生意经营中,并占具不了太多的优势。所以啊!既然,开一家生活小超市,应该本着服务于民,方便于民,优惠于民。不要整天想着,和这个竞争,和那个比拼,你知道吗?如果真正发生了正面互相竞争,吃亏的肯定是你,毫无疑问,而且,你会头破血流,满地找牙……。

  ♥另外,在实体生意经营过程中,大家都不要轻易去触碰“竞争”二字,无论有什么想不开的心结,或内心郁闷,生意经营之间,一旦发生恶性竞争场景,总是两败俱伤,都是不值得鼓励的!切记!

  ♥和睦相处,才能营造同行业经营的外好商业环境。🙏🙏🙏

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