发布时间:2019-04-03 13:52:55 文章来源:互联网
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为了担保4500万债务,瑞幸连咖啡机、奶箱等资产都抵押掉,一年巨亏8亿的瑞幸能撑下去吗?

  如果仅仅以咖啡机等动产抵押做融资,就此判断瑞幸撑不下去,还是太武断了。

  据报道,去年前三季度,瑞幸亏损额高达8.57亿元,按3670万杯咖啡的销量计算,每卖出一杯咖啡,就要亏损23块钱。而根据媒体最近披露的数据,2018年全年瑞幸亏损额为2.32亿美元,换成人民币大概是15亿元,如果这样算来,瑞幸去年四季度亏损接近7亿元之多,亏损额在继续扩大。

  瑞幸烧得起钱吗?目前看来情况还算OK。其披露的融资总额已经达到4亿美元——算成人民币是27亿元左右。而且瑞幸正在准备美股上市,融资的估值是30亿美元,如果按照估值的10%融资,那么也可获得3亿美元(约合人民币20亿元)资金。

  烧钱、以钱换用户,这是典型的互联网思维。瑞幸的亏损,肯定是在预料之中,正如滴滴、美团、饿了么一样,盈利并不是经营初期最重要的考量,用户规模才是。瑞幸已经烧掉十多亿,换来多少用户呢?据瑞幸自己披露的数据,其付费用户达到1200万,共卖出8500万杯咖啡,其中2018年第四季度两个半月销量已经远超前三个季度。

  如果瑞幸自己的数据是确凿的,那么看起来发展势头不错。单个用户的获客成本不到200元钱,可以说是相当便宜了,毕竟现在京东、阿里拓展一个新用户都要几大百元。而且其销量也在增加,咖啡是一个高毛利的行业,只要规模上去了,人工、门店租金、设备等成本就摊销下去了。按照四季度亏损6.8亿,卖出3800万杯咖啡计算,一杯咖啡亏损约18元,这已经比前三季度每杯咖啡亏损23元要收窄了很多。

  对此,我更偏向于瑞幸自己的说法:我们还在继续烧钱,资金链没有问题(如下图示)。

  瑞幸同时还回应表示,其一直都是轻资产运作,让钱都运作起来至关重要,购买咖啡机这些耗费了一些资金,沉淀在那里,如果能够抵押掉融资,那么可以盘活存量资产,让钱使用得更有效率。这种说法也有一定合理性,毕竟对瑞幸来说,钱是多多益善的。

  总之,还是希望瑞幸能够成功吧,毕竟咖啡本身就是高毛利行业,星巴克赚钱赚得还是够多的。当然,中高端的仍然可以去买星巴克,对普通用户来说,有瑞幸也是多了一个选择,挺好的。

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