阿里京东出手阻击,爆红后的拼多多内外交困!

拼多多的非典型成长之路

2015年9月，拼多多正式上线了。彼时，淘宝和京东继续继续相爱相杀，传统家电连锁转型的苏宁、国美，折扣电商唯品会，美妆细分电商聚美优品等也在电商赛道上你追我赶。

尽电商市场早已百花齐放，但却没有一家电商平台的社交功能能成功做起来。淘宝一直致力于用户的社交化，屡次尝试的“圈子”等功能被叫停，别扭的“淘口令”尽管打开率高，也无法把微信的朋友圈带到淘宝上。

而拼多多就在淘宝和微信的盲区上悄然崛起。

拼多多创始人黄峥

作为一家依托C2B模式兴起的企业，拼多多利用微信的流量红利，覆盖了淘宝没有触及的4.7亿人群，其中很多是不会使用淘宝的中老年人或者微信原生代人群。“爆款+低价+免佣金+社群”便是拼多多强势入局电商市场的四大必杀技。

爆款：拼多多的商家通过囤积并售卖市场需求量巨大的商品，打造爆款效应，从而实现单一品类、销量众多的效果。

低价：主要针对如今市场上存在的低成本，甚至是零成本的尾货、库存及赠品，为拼多多平台提供了大量的货品支撑。

免佣金：现如今淘宝、天猫等平台的各类运营费用已占到商品价格的近3成，而拼多多光在免佣金这一项，就吸引了大批商家入驻平台。有业内人士称：“拼多多的价格一定要比淘宝低，甚至比阿里巴巴低，还包邮，这是原则。也是拼多多能够在短时间内大量积攒用户的重要原因。”

社群：拼多多平台商家利用微信建群的方式，运用拉人头免佣金的方式，使得用户群体的宣传面不断扩大。因此，用户引流外加低价爆款模式下的拼多多，迎来了用户裂变式的发展。

拼多多上线仅4个月，单日交易量已突破1000万，仅一年时间，日均订单超过100万单，月成交量就达到了10亿元，活跃用户达到1亿；而在不到三年时间里，用户增长已破3亿。

凭借这四大招，