龙湖裁袁春即将入职鸿坤集团突然但不意外-随便找财经网

龙湖裁袁春即将入职鸿坤集团突然但不意外

龙湖执行董事、副总裁袁春即将入职鸿坤集团，突然但不意外。

龙湖俨然地产界的黄埔军校，从人才输出上看，它可能是仅次于万科、中海的房企。而无论万科还是中海，都是（算）国家队成员，从这个角度看，龙湖治人之道可圈可点。龙湖执行董事颜建国回归中海后再上层楼，接棒郝建民成为一把手，换个角度看，龙湖亦可欣慰。

入职龙湖之前，袁春出自中海。中海地产的职业经理人遍地开花，是万科之外的另一座山峰。万科、龙湖、碧桂园、融创等公司核心高管均可见中海经理人身影。一个广为人知的故事是万科曾在2000年发起“海盗计划”，就是针对中海的挖角计划。刘爱明、杜晶都是那次行动的产物。

碧桂园的“三斌”，（莫斌出自中建五局，）龙湖的颜建国、徐爱国、袁春，乃至世联行董事长陈劲松、融创执行董事迟迅，都出自中海，或另辟蹊径、或去而复返、或另立山头，多多少少都被打上中海烙印。

中海人何以如此popular？

仅从销售业绩看，中海并不出众。根据中海地产年报，2014年到2016年，中海地产的销售额分别是1408.1亿港元、1806.32亿港元、2106亿港元。而2016年，恒大、万科和碧桂园销售额均突破破3000亿人民币大关。相形之下，中海稍显落寞。

中海稳居房企第一阵营的底气来自赚钱能力。从2010年至2016年，中海的净利润率从未低于18%。中投证券数据显示，房企的平均净利率一直在下滑，2016年这一数字低于10%，而同期中海的净利润率为23%。

不少行业人士认为，中海挟央企身份，融资成本极低；兼且背靠中国建筑，成本控制能力极强。数据可证：中海的主要融资方式有两种，一是银行贷款，二是发债。从2010年到2016年，中海的银行贷款总额变化不大，控制在400亿上下。但发债金额逐年提升，从100亿到700亿。“中海发债的优势很明显，涨幅大、利率低、种类多、年限长。”熟悉中海的人士告诉地产话事人。

年报显示，2016年，中海一次性发行10年期60亿人民币债券，发行利率3.1%，创五年期以上债券全行业利率新低；在2015年，中海一笔6亿欧元的境外债券票面利率低至1.75%。