今天来为大家解答投标流程及注意事项这个问题的一些问题点，包括招标会流程及注意事项也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~

竞标流程包括哪些？

政府采购的招标程序一般为：

1、采购人编制计划，报财政厅政府采购办审核；

2、采购办与招标代理机构办理委托手续，确定招标方式；

3、进行市场调查，与采购人确认采购项目后，编制招标文件。

4、发布招标公告或发出招标邀请函；

5、出售招标文件，对潜在投标人资格预审；

6、接受投标人标书；

7、在公告或邀请函中规定的时间、地点公开开标；

8、由评标委员对投标文件评标；

9、依据评标原则及程序确定中标人；

10、向中标人发送中标通知书；

11、组织中标人与采购单位签订合同；

12、进行合同履行的监督管理，解决中标人与采购单位的纠纷。

工程施工公开招标一般为：

1、建设工程项目报建；

2、审查建设单位资质；

3、招标申请；

4、资格预审文件、招标文件的编制和送审；

5、工程标底价格的编制；

6、发布招标通告；

7、单位资格审查；

8、招标文件；

9、勘察现场；

10、招标预备会；

11、投标文件管理；

12、工程标底价格的报审；

13、开标；

14、评标；

15、决标；

16合同签订。

1、招标资格与备案

招标人自行办理招标事宜，按规定向相关部门备案;委托代理招标事宜的应签订委托代理合同。

2、确定招标方式

按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标。

3、发布招标公告或投标邀请书

实行公开招标的，应在国家或地方指定的报刊、信息网或其它媒介，并同时在中国工程建设和建筑业住处网上发布招标公告;实行邀请招标的应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请。

4、编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书

采用资格预审的，编制资格预审文件，向参加投标的申请人发放资格预审文件。

5、资格预审，确定合格的投标申请人

审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容，招标人如需要对投标人的投标资格合法性和履约能力进行全面的考察，可通过资格预审的方式来进行审核。招标人可按有关规定编制资格预审文件并在发出三日前报招标投标监督机构审查，资格预审应当按有关规定进行评审，资格预审结束后将评审结果向相关机构备案。备案三日内招标投标监督机构没有提出异议，招标人可发出"资格预审合格通知书"，并通知所有不合格的投标人。

6、编制、发出招标文件

根据有关规定、原则和工程实际情况、要求编制招标文件，并报送招标投标监督机构进行备案审核。审定的招标文件一经发出，招标单位不得擅自变更其内容，确需变更时，须经招标投标管理机构批准，并在投标截止日期前通知所有的投标单位。招标人按招标文件规定的时间召开发标会议，向投标人发放招标文件、施工图纸及有关技术资料。

7、踏勘现场

招标人按招标文件要求组织投标人进行现场踏勘，解答投标方提出的问题，并形成书面材料，报招标投标监督机构备案。

8、编制、递交投标文件

投标人按照招标文件要求编制投标书，并按规定进行密封，在规定时间送达招标文件指定地点。

9、组建评标委员会

10、开标

招标人依据招标文件规定的时间和地点，开启所有投标人按规定提交的投标文件，公开宣布投标人的名称、投标价格及招标文件中要求的其他主要内容。开标由招标人主持，邀请所有投标人代表和相关人员在招标投标监督机构监督下公开按程序进行。

从发布招标文件之日起至开标，时间不得少于20天。

11、评标

评标是对投标文件的评审和比较，可以采用综合评估法或经评审的最低价中标法。

评标委员会根据招标文件规定的评标方法，借助计算机辅助评标系统对投标人的投标文件按程序要求进行全面、认真、系统地评审和比较后，确定出不超过3名合格中标候选人，并标明排列顺序。

评标委员会推荐中标候选人或直接确定中标人应当符合：

(1)能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准

(2)能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，但低于企业成本的除外。

陪领导出去投标是一项重要的任务，需要注意以下几个事项：

提前准备：在出发前，确保你对投标项目有充分的了解，并准备好相关的文件、资料和演示材料。确保你对投标内容和策略有清晰的理解，并能够回答相关问题。

仪表仪容：穿着得体、整洁干净，给人以专业和可靠的印象。注意言谈举止，保持自信和礼貌。

沟通协调：与领导保持密切的沟通，了解他们的期望和要求。在投标过程中，与领导保持紧密配合，及时提供支持和帮助。

注意细节：在投标现场，注意细节和时间安排。确保所有文件和资料的准备工作做到位，避免出现任何差错或遗漏。

技巧应对：在投标过程中，可能会遇到各种问题和挑战。要善于应对，灵活处理各种情况，并能够给出合理的解决方案。

保持专业：在与其他竞争对手或评委进行交流时，保持专业和客观的态度。避免过度批评竞争对手或过分夸大自己的优势。

合作团队：与团队成员保持良好的合作和沟通，共同努力完成投标任务。在需要时，提供支持和帮助给其他团队成员。

后续跟进：投标结束后，及时与领导进行总结和反馈。根据投标结果，制定后续的行动计划，并跟进相关事宜。

以上是一些陪领导出去投标需要注意的事项，希望对你有所帮助。祝你成功！

投标流程及注意事项和招标会流程及注意事项的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！

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