国美入选国家品牌计划 做民族企业领航者(2)

所谓商者无域，相融共生，国美将线上线下进行了大融合，以数据为核心，建立了人与人，人与产品，人与企业之间的新的关系，形成了企业与产品之间的广泛链接，推动了社群关系的发展，推广供应端和需求端有效对接，推动更深层次的消费价值和产业价值的重构，让参与各方都可以共享价值。

推出“家·生活”战略和“共享零售”新模式

新零售的时代已经到来，消费者的需求也在发生着变化，倒逼商家向更加个性化和多元化的方向迈进。单一的产品已经很难满足新时代消费者的需求，用户更加看重包括技术、服务等在内的产品附加值以及更全方位的服务。

2017年，国美推出了“国美·家美·生活美”的“家·生活”战略和“共享零售”新模式。10月，国美宣布在实现线上线下打通后，基于双线平台、商品和服务，利用互联网技术，基于“共享”理念，聚焦“家·生活”，以“社交+商务+利益共享”的共享零售战略向用户和商家赋能，在后电商时代开辟共享零售的新路径。同年11月，国美发布了“家·生活”战略，并宣称将在3年内服务中国超过1亿的家庭。

有数据显示，中国的“家·生活”市场规模接近10万亿元，其中包括1.4万亿元家电市场、1.9万亿元家装市场、0.8万亿元家居市场、5.7万亿元家服务市场，以及更加广阔的家金融市场。由此可见，“家·生活”市场将是一个产业融合的大蓝海。

国美的“家·生活”战略作为一个多元化战略，意味着国美将从电器零售商转型为以家为核心的解决方案提供商和服务商，线上、线下的双向赋能打通了全场景消费市场，顺应了中国消费者的全新诉求。

国美控股集团杜鹃曾经表示，虽然“家·生活”的市场前景广阔，但进入这一产业链长、复杂性高的领域是一项大工程。国美“家·生活”战略明确以“国美·家美·生活美”作为公司新时期的品牌主张，依托产品、运营、服务三大能力，聚焦在家电、家装、家居、家服务、家金融五大板块，进军十万亿“家·生活”市场。