总资产超8500亿元，人民币存款保持福建银行业第一

总资产超8500亿元，人民币存款保持福建银行业第一

今天的指南

4月13日，福建省农信系统第一季度业务分析会在莆田召开。 会议指出，截至3月末，福建农信总资产突破8500亿元，达到8591.39亿元，比年初增加362.65亿元，增长4.41%； 各项存款余额6663.42亿元，比年初增加278.57亿元。 4.36%，人民币存款保持全省银行业首位，实现一季度开门红

4月13日，福建省农信系统第一季度业务分析会在莆田召开。 会议指出，截至3月末，福建农信总资产突破8500亿元，达到8591.39亿元，比年初增加362.65亿元，增长4.41%； 各项存款余额6663.42亿元，比年初增加278.57亿元。 4.36%，人民币存款保持全省银行业首位，实现一季度开门红

今年一季度，福建省农信联社在支农支小方面表现积极。 涉农贷款余额、占比、余额均居全省首位，小微企业贷款实现“两个增加”目标。

4月13日，福建省农信系统第一季度业务分析会在莆田召开。 会议指出，截至3月末，福建省农村信用体系总资产突破8500亿元，达到8591.39亿元福建农商银行存款利率，比年初增加362.65亿元，增长4.41%，增幅为比上年同期提高0.43个百分点； 各项存款余额6663.42亿元，比年初增加278.57亿元，增长4.36%，比上年同期增加82.04亿元，增幅加快1.03个百分点同比增长，人民币存款继续保持全省银行业第一。 取得了第一个赛季的良好开端。

会议围绕贯彻落实党中央、国务院、福建省委、省政府和监管部门对金融工作的决策部署，分析了福建省农信公司2018年经营情况。一季度，结合我国经济金融和改革发展形势，明确当前存在的短板和问题，对下一阶段重点工作作出部署。

会上，福建省农村信用社主任张振雄作了重要讲话。 福建省农村信用联社副主任林章义、张永良、刘爱辉、陈金德、纪委书记詹胜根对各自领域的工作进行了具体部署。 会议由林章义主持。 福建省农信联社各处室负责人、各银行董事（主任）参加会议。

张振雄在致辞中指出，福建农村信用体系以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导。 发展理念，坚持高质量发展，围绕“五个聚焦”工作思路，扎实推进各项工作，综合实力稳步提升，回归主业成效显着，资本业务取得新进展稳中有进，风险防控措施得力，转型创新稳步推进，党建工作全面加强，一季度实现总体开门红。

据悉，今年一季度，福建省农村信用社在支农支小方面表现积极。 涉农贷款余额、占比、余额均居全省首位，小微企业贷款实现“两个增长”。 目标。

截至3月末，福建农信涉农贷款余额2815.58亿元，比年初增加38.04亿元； 涉农贷款占比71.48%，高出全省银行业40个百分点； 农户贷款余额2304.83亿元，占全省银行业的40%。 超过50%的行业。 小微企业贷款余额1911.84亿元，同比增长9.5%； 其中普惠型小微企业贷款1464.66亿元，同比增长16.44%，高于各项贷款增速4.58个百分点。 户数56.82万户，比上年增加13.51万户，实现了“两个增加”的目标。

张振雄要求，下阶段福建省农信系统要紧紧围绕省农信联社“29条”工作要点和“五个聚焦”年度工作思路，坚持全年目标任务不动摇。新年伊始，狠抓重点工作落实不松懈，坚持问题导向，转变经营理念，强化责任担当，做到“五个坚持”，循序渐进，扎实推进全省农村信用体系高质量发展开创新局面迈上新台阶。

坚持在回归本源的同时，继续做强主业。 要大力发展信贷业务，认清目标，明确贷款申请和服务对象，夯实基础，精准施策。 要加大存款营销力度，细分客户群体，实施定位营销； 结合业务联动，实施交叉营销； 充分发挥政策优势，实施积极营销。 要建设强大的客户经理队伍，加大客户经理的引进、培训和选拔力度，严格客户经理准入，实行分级管理，加强培训，建立正向激励机制，完善尽职免责和容错纠错机制，促进减负协同。 要规范资本业务发展，牢固树立合规发展理念，进一步明确资本业务定位，扎实推进平台建设、人才培养、风险监测、不良处置等基础性工作。

坚持在精细化管理中提质增效。 要加强数据治理，从源头上提升数据质量，强化数据使用意识。 要加强利率定价，加强利率趋势研判、客户行为分析和利率产品创新。 要加强成本管控，构建全面成本管理体系，优化成本支出，积极做好税收筹划。

坚持在转型创新中持续提升服务。 要大力发展电子银行业务，继续提高手机银行开户率，积极拓展扫码收单商户，合规发展普惠金融卡业务。 要加大产品和服务创新推动力度福建农商银行存款利率，推广线上融资产品，实现小额贷款全流程线上化； 推广银税互动产品，实现小微企业贷款快速办理。 利用大数据深入挖掘消费习惯，推动农村消费升级，激活农村资源要素； 创新利率、担保、风险补偿机制，努力打造一批拳击手产品。 要加强中间业务创新，持续优化传统业务产品，加快“互联网+”产品创新，不断扩大与存贷款业务联动性强的中间业务产品应用。

坚持在改革发展中不断化解风险。 做到防治并举，把风控关口前移。 实现内外平衡，推进不良贷款处置。 实现新增存量并举，加强大额风险管控。 实现输血与造血相结合，化解高风险企业风险。 治标结合，有效防控案件风险。 进一步加强合规管理，在确保合规的基础上开展业务创新，在加强业务创新的基础上不断加强合规内控管理。

坚持持续凝聚从严治党。 始终把党的政治建设放在首位，不搞形式主义、不搞官僚主义，改进作风，整顿文献，协调规范监督检查考核工作，强化领导干部的责任担当和引领作用。 坚持以党建引领业务发展，认真学习宣传，严格执行新修订的《党政领导干部选拔任用条例》，实施“万名财务助理进万村”工程。 继续推进“红色农信发源地”研究，建设“一书两库”，打响“红色农信发源地”民族品牌，持续提升“三友”服务和宣传质量书店”，充分发挥工青妇联作用，进一步推进党建品牌培育和创建。

林章义要求，要坚定战略定力，继续贯彻落实金融市场业务“六个坚持”原则，坚持“短期限、高流动性、低信用风险”策略，准确把握和积极应对市场发展变化，增强市场信心； 深刻认识发展金融市场业务的优势和劣势，着力提升资产管理能力，持续提升金融市场业务质量。 要加强舆论宣传，宣传福建农信故事，营造良好外部环境。 要强化合规管理，守住零个案底线，夯实稳健发展基础。

张永良要求，一要坚持立场。 保持战略韧性，回归本源，支持实体经济，继续做好支农支小、扶贫助绿工作。 二是主动出击。 加大贷款营销力度，加快扩户步伐，进一步巩固三大主力军地位。 三是精准营销。 深入调研，推广适销对路产品，助力乡村振兴。 四要加强安全保障。 全面总结一线实践中的创新经验和成功做法，完善尽职免责和信用业务考核，进一步激发员工创业积极性。

刘爱辉要求，一要着力节流增效。 一方面，向精细化管理要效益，加强全面预算管理，严控费用支出，优化人力资源配置，减少非生息资产占用； 服务创新不断降低成本。 二是利率定价要灵活。 要根据市场定位、业务结构和经营特点，实施精细化定价，优化存贷款业务结构，促进差异化发展。 三要扎实推进扫码接单等重点工作。

陈金德要求，一要发展引擎，做好发展规划，把握正确发展方向，积极稳妥实施结构调整，深入推进数据治理。 二要支持发展，做好科技工作，打造“业务在线、客户管理、平台开放”的互联互通、开放的银行生态圈。 三要保发展，做好保障工作，推进“233”工程建设。 四是服务发展，抓好文学和优质服务工作，提升“红色农村信用”知名度、“三你书店”影响力、文学和优质服务提质增效。

詹胜根要求，一要抓好落实，推动纪检监察工作平稳有序开展。 着力开展“四访”活动和警示教育活动，聚焦金融风险防控，突出监管重点，提高案防水平。 二要注重整改，用好会计决算真实性核查成果。 落实整改自查自纠，促进业务经营，提高风险防控水平。 三要强化审计服务，推动审计工作质量全面持续提升。坚持风险审计定位，实施重点审计项目； 加强审计效能管理，提高审计质量和效率； 激发审计队伍活力，提升审计专业能力

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