一个做通讯设备的厂商到底具备怎么样的实力？-随便找财经网

一个做通讯设备的厂商到底具备怎么样的实力？

　　上神坛，靠的是技术为王，乐视当年是出名的PPT。压根儿不是一级别，你拿和乐视对比，一方面是无知，一方面是找骂。

　　

　　的主业还是以通讯为主的，基础通讯设备主要是面向运营商这些客户。

　　但是，做基础通讯设备再去做通讯终端有天然的优势，做手机，最开始是做低端的运营商定制机。这个阶段，终端其实一般。

　　后来进入了智能机时代，国内一大票品牌手机，芯片就高通、三星、联发科，高通在高端芯片就是爷，国内手机得跪着买高通的芯片。三星、联发科的芯片则是谁用谁知道。这个时候的，依旧做着运营商的低端定制机……

　　这时候也在研发自己的手机芯片，成功了一款，叫海思K3V2，国产第一颗商用手机处理器，结果被骂的怀疑人生。

　　一不小心，小米借助互联网火了，让看到了原来消费终端还能这样玩儿。

　　于是荣耀诞生了，诞生之初走的是模仿小米路线，后来小米看到乐视做生态，乐视不小心把自己“生态化反”给“反没了”，小米做生态却成功了。

　　商场如战场，别人趟成功的路，我们照着走就ok，所以，荣耀也做智能家居、做生态……

　　小米手机一直在为发烧而生，所以硬件真心不赚钱。但是一直做通讯设备，加上苹果这个利润大佬在前面顶着，所以，在研发上投入是铁心的不成功就成仁！

　　终于，麒麟手机芯片一出来，摆脱了海思K3V2全部都在骂的困境。在消费终端上打造了多品牌的矩阵走路，高中低产品线+自主创新+中国通讯王者，慢慢的因为技术上长期坚持不懈投入，终于有了产出，加上外国这根搅屎棍不停的乱捅。

　　最终多重因素下，把捧上了神坛。

　　不过内部来说，并没有因为上了神坛而当神棍，他们的根还是技术驱动型公司，而不是ppt驱动型公司。

　　目前，中国上了神坛的民企不多，算一家，阿里算一家，大疆也是默默登上了神坛。这三家都是靠技术上的神坛，消费者用脚支持着他们。

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