领导喜欢把特别的爱（评优评先、晋升提拔等）给亲近、支持、尊重自己的人，你怎么看？-随便找财经网

领导喜欢把特别的爱（评优评先、晋升提拔等）给亲近、支持、尊重自己的人，你怎么看？

　　这样的事是普遍存在的，从人性上分析也是很正常，存在就有道理。

　　领导首先是个人，是先具备人的属性后具备职场属性，作为人就会有七情六欲，虽然后面也具备了职业属性，但是他考虑问题出发点肯定是先人性再职业属性。下面咱们逐条分析一下这个现象。

　　一、领导就是至少要负责一块业务，手下有若干或者比较多的下属员工，但是领导地位只是相对而言，对下他是领导，对上他只是一个小兵，对于平级也只是普通同事。这么多属性综合起来决定了领导必须要有安全感，也就是他自己是要稳定，而亲近、支持、尊重领导的人相对而言是利于领导管理，对于领导稳定自己的地位是很有帮助，比如可以更好地协调完成工作，增加领导业绩，无形中和领导绑到了一块隐隐地增加了领导对抗上级的力量，这样安全感就会高很多。而且这些人亲近、支持、尊重自己，领导自然要给予一定的回报，稳固这种支持，对于其他员工也是一个暗示，可以吸引增强自己的力量与要系。

　　二、领导也是人，也需要得到承认尊重，这些人的行为在心理上能够满足一些领导的需要，给领导带来精神上的愉悦，为了保持与加强这种满足，领导必须对这些人有所回报，以保持这种关系的持续与增强。

　　三、下属员工的能力也不是以与领导关系远近划分的，并不是说只要亲近领导的人都是小人没有能力，不屑领导的就是牛人，这是没有道理的。如果能力相差无几的情况下，这些亲近领导的因为交流沟通到位，协调会更高效，工作效率相对会比其他人高，领导给予这些人好处也是理所当然的事，与公与私都没有问题，这是公正正常的正相激励。

　　不过在现实中，很多领导都是任人唯亲，任人唯私，部分员工阿谀奉承，主动向领导献媚，相互勾结，形成小团体，将小团队利益凌驾于公司与其他员工之上，甚至以损害公司与其他员工利益为代价，成为毒瘤与蛀虫。

　　这些现象与其说是身为领导的品质问题，不如说是格局与追求的问题。比如雄才大略的帝王喜欢良将贤臣，这些良将贤臣能够协助助帝王开疆拓土，在历史中留其英名。而一些没有志向的帝王喜欢任用小人佞臣，因为这些人会没有原则不顾廉耻地一味讨好主上，令主上愉悦满足，甚至能够满足其变态恶心的需求。

　　在公司与事业单位也是一样，品质道德固然重要，但是决定一个领导喜好与行为的主要还是其格局与追求。题目中的现象只是一种现象不是决断领导好坏能庸的依据，可以向前还可以向后。

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