京东内部邮件曝光，东哥4月15凌晨给配送员工发的一封邮件，你们怎么看？邮件内容称京东连续12年亏损，再不-随便找财经网

京东内部邮件曝光，东哥4月15凌晨给配送员工发的一封邮件，你们怎么看？邮件内容称京东连续12年亏损，再不

　　看了刘强东的邮件,有很多感慨,企业变革中,老板能够这样开诚布公的和员工解释,刘强东应该算是良心老板了.

　　信件的主要内容

　　这封信是在京东快递进行了工资改革之后,结合公司内部的反响写给全体配送人员的一封信.

　　开始,刘强东通过回顾自己的创业过程,说明和大家感同身受.然后又说明了京东快递的待遇优势,五险一金原来居于同行全列,调整后也居于中等水平,大家在京东都获得了应有的回报.然后再说京东面物流临的困难,速递亏损28个亿,照这个速度,两年后京东速递就会把钱亏完,想保留京东快递,只能改革.京东对改革进行了探索和尝试,被证明是行之有效的,员工最好的能够月收入8万元,还告诉大家奋斗的方法,就是多说一句话,多收快递,增加配送量.

　　作为一个局外人,我认为刘强东是真诚的,而且说得非常诚恳,并没有把责任推给员工,而是分析问题的根源,改变现在亏损的局面.

　　个人的一点感受

　　我是PULS会员,京东快递我常用,当日达和次日达非常方便,而且快递是免费的,京东快递人员的服务也是我用过的最好的之一.

　　从实际的情况看,京东快递亏损是很正常的,因为京东物流主要负责京东商城以及合作单位的配送,而京东的销货量是有限的,很难养活这样一只优秀物流队伍;而且京东物流的待遇非常高,这一点是大家公认的,这必然带来成本的增加.

　　解决亏损的办法只有两点,一是开源,二是节流.这两点刘强东的信里都说了,开源要靠大家,多揽收,而且和待遇挂钩,多劳多得.节流已经开始了,这是引起大家不满的主要原因,但是,面对困难只能同舟共济.这两点都没有问题.

　　我觉得美中不足的是,公司遇到困难,亏损了,配送人员待遇下降了,其他人员,尤其是管理人员的待遇有没有下降呢?刘强东自己有没有下降呢?这个没有说明,虽然这是京东自己的事,但是我觉得管理人员带头降薪更有说服力,也更能引起大家的共鸣.

　　纵观很多企业,在遇到困难的时候,只是降低基层人员的待遇,高管的待遇不降反升,这样的改革往往是不成功的,但愿京东物流能够改革成功!

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