万达又卖掉37家万达百货，苏宁接盘，王健林现在为什么这么缺钱？-随便找财经网

万达又卖掉37家万达百货，苏宁接盘，王健林现在为什么这么缺钱？

　　当然缺钱，万大核心业务就是万大广场自有物业，租赁收入。在这个基础上增加的万大百货，万大影城，万大游戏城三个体系，其他店铺靠租赁收入。

　　一，看看王健林的起家之道

　　中国众多房地产商都在大量圈地、银行贷款、开发各种地产项目、迅速出售变现、还贷款获取利润。

　　只有少数的人看透了发展中国家起初阶段，地产最大红利来自物业的增值。这当然最成功的就是王健林了。

　　万大在各大城市圈中央商业地块，盖万大广场经营商业租赁业务，聚集商业焦点效应。带动周边办公房，居住房增值销售，获取大量的利润。这只是一个其一，更重要的是，万大把万大广场核心商业留给自己经营租赁业务。

　　用其他销售收入来抵消商业地产的购买成本。然后再把商业地产抵押给银行，获取长期贷款。

　　大家都知道改革开放四十年，通货膨胀已经让银行贷款缩水到不值一提，而房产更是增值了很多倍。这是真正让王健林登上首富位置的主要原因。

　　比如:北京二十年前买房60万，贷款40万，月还贷1600元。当时觉得1600元月贷数目很大。现在呢，对于大多数人都不值一提。王健林就是看透这个，银行信贷在高速发展的经济面前慢慢变的越来越少，少到无所谓。

　　二，多元化发展带来的败局

　　回首前几年，中国首富王健林可谓风头无量，“一个小目标”让世人津津乐道。

　　项目也多的数不清“要做就做中国第一，世界第一”也是他的口头禅。

　　干倒迪士尼的万大娱乐城，联合百度、腾讯的电子商务平台等等，这些项目的输血都来自核心盈利业务，万大广场。

　　三，海外布局带来的隐患

　　当然更多的海外投资，也是让我们眼花缭乱。而且都是核心业务抵押信贷来的资金。在国家一句“提醒涉嫌转移资产的海外投资”这个基础上，全国海外收购，投资的闹剧落幕。万大也从神坛落幕。

　　四，断臂自保式的调整产业方向

　　万大缺钱，毫无疑问:

　　1.任何企业敢于扩张一定来自持续盈利业务的支持。

　　2.持续盈利的业务如果难以满足持续大肆扩张，一定抵押最值钱的项目，万大具备这个特点。

　　3.任何企业都不愿意出售核心盈利，并且具有标志的业务。比如:腾讯会出售微信吗？阿里巴巴会出售淘宝，支付宝吗？不到万不得已谁也不会杀掉下蛋的母鸡。

　　总结:人都有24小时，首富也一样，他们也会犯普通人的错误。比如:多元化扩张带来的严重后果。王健林已经被拉下神坛了。

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