发布时间:2018-11-12 14:08:43 文章来源:互联网
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谈Kappa在中国陷入的困境,首先要知道的是,中国的Kappa已经与本身意大利的Kappa属于两个概念

  谈Kappa在中国陷入的困境,首先要知道的是,中国的Kappa已经与本身意大利的Kappa属于两个概念。意大利Kappa创立于1916年,与2002年开始进入中国市场,2006年中国动向宣布以超过3000万美金的价格买断了Kappa大中华区的品牌所有权和永久经营权。也就是说,目前中国的Kappa归中国公司所有。

  而Kappa在中国的起于落,归纳起来就是,起初站在风口但后期却破局之路难觅。从Kappa中国区的历年营收中就能看出,在2010年达到巅峰(年营收36.33亿)后,Kappa在中国区经历了过山车式的下滑。

  其实中国动向在当时接手Kappa时资金也并不充足,是向摩根士丹利进行了融资。据公开资料显示,中国动向与摩根士丹利对赌协议如下: 2006年的公司盈利不得低于1.8亿元、2008年的盈利不得低于3.5亿元。

  为此,中国动向CEO陈义红对Kappa重新进行了定位,决定为这个老牌运动品牌注入时尚元素。在进入中国之前,Kappa走的是传统运动品牌路线。如果继续延续这条道路,Kappa与阿迪达斯、耐克及国产品牌李宁、安踏等相比,并没有太大优势。

  随后的2006-2008年间,中国动向实现了销售收入96.7%复合增长并在2010年迎来了年营收峰值。但此后,销售下滑也随之而来。这与其他品牌开始注重时尚元素不无关联。尽管在各种联名、跨界合作的带动下,中国动向颓势有所放缓,但他的问题依旧不容忽视。

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