全资收购迪亚中国,苏宁是真“饿”还是要对抗“京腾计划”?

“收购迪亚仅仅只是开始，它是快速推进苏宁小店在全国重点城市布局，建立本地化的商品供应链体系，进一步丰富苏宁智慧零售经营场景的一次重要举措。”苏宁产业研究院副院长张清正对掌链全媒体记者说。

近日，有消息称，苏宁与西班牙著名跨国连锁超市迪亚中国签订了有约束力的购买与出售协议，苏宁获得迪亚中国100%股权。对此，记者向苏宁求证，得到对方肯定性回复，但对于花了多少钱，苏宁方表示暂时“保密”！

“去年12月份开始，就此事与对方洽谈，一切都很顺利，可以说一拍即合！”张清正表示。

苏宁“很饿”！

“智慧零售”的倡导者--苏宁，从来没有放弃对零售行业的“痴迷”。

近几年，在苏宁的缜密的打造下，逐渐形成 “一大、两小、多专”的智慧零售产品族群。可以说，苏宁已是主流零售行业中唯一具备线上线下双向销售及服务能力的企业。

所谓“一大”，即苏宁易购，“两小”，即苏宁小店、苏宁县镇店。“多专”，即苏宁易购、苏宁易购生活广场、苏鲜生、苏宁体育、苏宁极物、苏宁影城、苏宁红孩子等。

“苏宁的店不仅仅是店，更是商品业态、用户场景。”张清正强调。

就拿两小为例，苏宁小店号称“离用户最近的O2O生活服务平台。”苏宁小店定位在社区、CBD、大客流地区，以超市商品为切入点，为消费者提供购物、餐饮、闪送等一站式的本地生活服务。

而县镇店作为苏宁易购的直营店，是打通县镇农村市场最后一公里的重要载体。

“县镇店是苏宁易购直营店部署农村电商的核心所在，通过对自身店面的运营及下辖镇级授权服务站及乡村联络员的管理，完成与农村消费者及当地企业的信息流、物流、资金流等多种内容的线上线下融合交互，建立起全新的O2O农村电商模式。”

苏宁，对零售行业的“饥渴”程度表现的如此淋漓尽致，难怪这次说“收购迪亚仅仅只是开始。”！

迪亚“很全”！