盒马鲜生的选址很“毒”，所以他火了！

盒马鲜生线下零售的选址成就的火爆运营

前段时间，一同事兴高采烈地和我说，“我住的地方附近开了一家盒马鲜生，我下班后终于有吃的了！”

这个同事住在北五环小营店附近。在盒马鲜生没有开店之前，为了吃每天叫苦不迭，“我住的附近吃的太少了，每天下班回去都不知道吃什么。有时候加个班回家，水果店都关门了。”所以她之前每个周末都是大采购，一次买上一周的食材，不新鲜不说，有时候突然想吃点什么实在没那么尽兴。

自从附近开了个盒马鲜生，那个同事每天的聊天开场白变成了，我昨天在盒马鲜生吃了什么，买了什么，俨然一个盒马鲜生的活广告。

“我也住上了盒区房了！”同事骄傲地说。（氢创社转）

所谓的“盒区房”，就是盒马鲜生三公里以内的房子，享受该门店三公里配送服务。可见，对于一个普通消费者来说，盒马鲜生的到来，还是解决了“吃什么”的痛点的。

盒马鲜生从去年进入北京后，呈舍命狂奔之势，继十里堡店、世纪店、大成路店等店相继开业，盒马西直门店和红莲店也在春节期间陆续开业。而在亦庄这一个地方，目前就有两家盒马门店营业，两家店相距仅3公里。

盒马鲜生北京店面分布

盒马鲜生的现状就是，开一家，火一家。有次工作日去十里堡店面的盒马鲜生，店里已经人山人海了。店员对我们说，“到周末我们就忙得要飞起来了！”

就门店经营来讲，大家都知道，位置就是流量。但是接受采访的盒马鲜生CEO侯毅表示，不是很强调选址的问题，对于盒马鲜生来说，“只要有人的地方，都可以，选址对我们来说不重要，盒马本身是IP，自带流量，盒马的slogan是吃的好、吃的方便、吃的开心；所以消费者很愿意来店里，只要有足够停车位就好。”

但是真的选址不重要么？

一个业内人士在接受采访的时候表示，像盒马鲜生这样的新物种，更像是巨头内部优质资源选择性整合，其模式只有资金充足的巨头才玩的起来，其门店投入，供应链，配送，都是挑战。