很多朋友对于人力资源管理的含义与特点和管理学中人力资源的概念是什么不太懂，今天就由证法小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。

这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

人力资源部主要职责：

1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。

2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。

4、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。

5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。

6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。

7、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。

9、制定公司的薪酬、福利方案，经辅弧滇旧鄄搅殿些东氓审批后组织实施；核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。

10、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。

11、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对公司领导班子的年度考核。

12、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。

13、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。

14、完成公司领导交给的其他任务。

第三方人力资源服务指由第三方人力资源公司给出高度匹配的定制方案，可以帮助公司完成薪资计算、税筹优化、多地社保缴纳、数据分析相关事务难题。

无论是员工的五险一金的补缴、增员、减员，还是算薪报税，以及薪酬优化、税收处理，都由第三方人力资源共享服务来解决。

“它是一种新的管理哲学和管理方式，强调企业只做自己最擅长的、最核心的业务，同时从外部获取专业、高效的服务，从而实现企业精简和瘦身，更好的适应迅速变化的市场环境。”

为了更好的理解第三方人力资源服务的意义，以500人左右的企业为例进行分析：

该企业每月的薪税计算，社保缴纳，数据统计，工资发放等，至少需要3、4名专职HR才能满足日常工作的需求。撇开每年的人员成本增加不谈，单单人员耗费在这些繁冗的工作的精力，HR从业人员素质的提升也会面临很大的压力。

相反，如果选择第三方人力资源共享服务，每月只需核对一下数据，企业减轻了基础性工作，有更多时间和精力关注促进企业竞争力的核心工作。

关于人力资源管理的含义与特点，管理学中人力资源的概念是什么的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。

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