两面针股票(两面针股票最高涨多少钱)

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两面针可以继续持有吗

按最近该股K线走势看，该股居然连拉18个阳线，最近三天放量换手形成了空中加油态势。不排除继续上攻前期年线压力位7.5元。如果你已经早就买了的话，两面针可以继续持有一段时间。不过该股是否有长期投资价值，这还得有待观察。两面针年报披露时间马上就到了，这个月底就出来了，该股年报不出意外的话，应该是一份难看的报表，每股可能亏损三毛左右。

说道两面针不得不让人吐槽它的奇葩经营管理。曾经国产牙膏第一品牌和销量的厂子，居然靠卖中信证券股票来维持和粉饰报表，不然该股早就ST或频临退市了。那么为何曾经无数光环加身的两面针会走到今天如此地步呢？

作为一家有77年历史的老牌日化企业，在成为国内日化行业首家上市公司以来，随着募集资金的大量涌入，先后投资了日化、纸业、医药、精细化工及房地产五个板块，这种多元化的发展为两面针后来的亏损打下了悲剧的伏笔。该公司落后的营销模式和僵化的管理层一系列昏招出台有着莫大关系。

商场如战场，要想打开局面，就得谋划奇测，奇兵，奇人才能一往无前到达胜利彼岸。

两面针股票最高涨多少钱

是2007年8月份，67.09元最高价。

今年是5月16号，17.06最高价。

两面针牙膏为什么突然消失了呢

10月10日晚间，两面针（600249，SH）发布公告称，去年10月份，公司向柳州东通投资发展有限公司借款3亿元，于当年12月份归还一半，尚有借款余额1.5亿元于2017年10月10日到期。

而今期限已到，两面针却似乎面临着还款难的困境。

两面针在公告中称，公司正与东通公司协商续借该款项1年。

曾经风光无两的民族牙膏品牌，而今却难掩颓势，从当年牙膏市场上的霸主沦为中低端快捷酒店的一次性用品。

这到底是民族品牌的宿命，还是市场竞争中的方向错误？两面针还能否力挽狂澜，创造“云南白药”式的佳绩？

连续15年本土销量第一

在柳州，几乎没有人不知道两面针，就像上世纪几乎没有人不知道“一口好牙，两面针”这句广告语。

两面针的前身原本并不做牙膏，它的前身是亚洲枧厂等5家小型的肥皂厂，后来更名为“柳州市日用化工厂”，直到1978年才正式成立牙膏车间，组建“柳州市牙膏厂”，也正是在这一年，第一支含有中药成分的牙膏在两面针研制成功，开创了药物牙膏的先河。

药物牙膏的功效很快在中国洞开了市场，同时期，一大批国产品牌牙膏也看到了市场红利，迅速介入这个市场，力图分得一杯羹。

彼时，进入了民族牙膏品牌的黄金时期，在近二十年的时间里，中华、两面针和黑妹三大国产品牌在中国牙膏市场占垄断地位，分别占据着东部、南部和西部，形成三足鼎立之势。

而为了进一步在白热化的竞争中突围，两面针进行了强势的广告投入，不仅大手笔地投放电视广告，让在“一口好牙，两面针”的广告语传遍大江南北，同时，在80年代初期的公交车上，两面针创新性地尝试将产品信息手绘于车身，这一个个流动的广告牌让“两面针”三字传遍街头。

随之而来的也是销量的节节高攀，到1985两面针中药牙膏年产销量突破1亿支，2001年，两面针中药牙膏年产销量突破4亿支，从1986年到2001年，连续15年本土产销量第一。

国产第一牙膏品牌

1992年，对于民族牙膏品牌来说，一场危机正临近。

1992年，高露洁率先进入中国，1995年，世界上最大的清洁用品公司宝洁公司的佳洁士进入中国，而到了1996年，外资公司开始以强大的营销攻势开始快速占领中国市场，中国牙膏市场格局也被重新洗牌。

这一年，国内牙膏十强品牌中，外资品牌还仅占两席，而到2000年，外资品牌已经增长到6席，许多昔日国产名牌沦为了二线品牌，退守三四线市场，整体陷入颓势。

而此时的两面针却尚未感觉到危机的来临，彼时的它正在蓄势准备上市，正式走向资本市场。

2004年，无疑是两面针最辉煌的一年，这一年，实现年销5亿支，与当时的高露洁、佳洁士两大外资品牌一起，成为了牙膏市场新的“三国争霸”格局，成为当时牙膏市场上名副其实的“国产”霸主，获誉“国产第一牙膏品牌”。

同年，两面针在上海证券交易所挂牌上市，成为行业内首家上市企业。主要股东为柳州市国有资产管理局、广西柳州钢铁（集团）公司等6家单位。

2004年，作为国内日化行业首家挂牌上市的企业，两面针募集到大量的资金。在市场上表现不错，在资本市场上依旧左右逢源，两面针的雄心早已远不止于牙膏行业。

外资品牌围城

有了充足的资本，两面针在策略部署上开始谋求变化。

面对众多对手，两面针企图改变牙膏单品的竞争，选择资本运营作为其多元化战略的突破口，先后投资房地产、蔗糖制造、日化、巴士、药业种植、卫生用品、造纸、进出口贸易等产业。

两面针在发展多元化副业的同时，主业牙膏却渐渐被忽略，而以高露洁为主的外资牙膏品牌却开始在中国市场攻城略池。

根据尼尔森网联的数据显示，牙膏品牌在2015年全年投放在电视媒体的广告总额超过130亿元，牙膏产品所属的化妆品/个人卫生用品大类是2015年广告投放总额最高的三个行业之一。

但可惜的是投放的牙膏品牌多数是外资品牌，它们花重金投入广告，使得消费者得以重复记忆，而两面针在实施多元化策略后，就几乎很难看到其广告。

除了出色的营销手段、价格优势来获得市场份额和渠道；外资品牌更是采取了收购国产品牌的方式，如联合利华从上海牙膏厂取得了“中华”品牌经营权，后被雪藏多年；三笑品牌则被高露洁收购后，三笑集团在牙刷、牙膏、香皂、洗发水、沐浴露等产品领域不得使用“三笑”品牌，致使后来三笑口腔护理产品几乎绝迹。

外资品牌在中国市场所占份额越战越大，两面针也在牙膏业务上开始走下坡路。

投资频频受挫

在主业不利的情况，两面针在多元化的探索也频频受挫。2007年，两面针7家主要控股及参股公司中5家亏损；2008年，两面针8家主要控股及参股公司中6家亏损；2009年，两面针9家主要控股公司中5家亏损；2010-2012年，控股公司中仅3家表现优异。

为了自救，两面针决定抛售资产。

据不完全统计，2010年两面针持有中信证券9552.75万股，为了获得资金，当年处置了不超过800万股，2011年，再度出售不超过1400万股；2012年至2014年，两面针先后三次抛售中信证券股票，共获得超过5亿元现金支持。

但依旧补不上资金缺口，于是，2015年7月2日，两面针再度抛售中信证券股票，换取3亿元。

除了主业不振、副业拖累，两面针还在2007年被爆出一系列“丑闻”，并在三年后迎来结案通知。

证监会2010年下达的《行政处罚决定书》中指出，两面针在2003-2005年的三年期间，利用虚假销售、少计广告费、提前确认股权转让收益等方式虚增利润。其中，2003年两面针虚增利润0.88亿元，而当年年报披露的净利润为0.41亿元，但公司实际情况则是亏损。

也就是说，按照实际情况，当时的两面针并不具备“连续3年盈利”的上市条件。这也令投资者广泛质疑：两面针虚增利润的直接目的，就是为了实现上市。最后，两面针被给予警告处理和60万元的罚款。

振兴主业以自救

抛售资产自然不是自救的根本方式，于是，两面针决定重回主业，振兴两面针品牌。

转机似乎出现在2013年年初，曾任柳工副总裁的钟春彬，突然“空降”到了两面针，出任公司董事长。钟春彬一经上任，就对两面针进行了大刀阔斧的改革，并在多个场合强调，使公司的工作中心目标重新转移到以做大、做强、做优大日化主业为核心上。

针对品牌老化严重、产品缺乏创新、广告投入乏力三大问题。两面针不仅邀请佟大为、张嘉译等明星担任形象代言人，企图拉近年轻用户群体；同时，还开始与一些影视剧、娱乐节目有合作。

两面针还以最高零售价达59.9元的全新两面针中药消痛系列牙膏，高调杀入中高端牙膏市场。年报披露，2013年新品共产生销售收入2700多万元，实现毛利1000多万元。

相比于高露洁“防蛀”、云南白药“止血”的卖点，消痛系列填补了市场空白，也被外界认为是两面针重塑辉煌的回归之作。

2015年，两面针一方面加大牙膏新品进场铺货速度，及公司品牌宣传和广告投入，另一方面，开展落地活动“百万消痛计划”，向民众免费派发百万份两面针中药牙膏体验装，企图深度撬动市场。

但两年过去了，尽管两面针集中力量对中高端牙膏的研发和推广，但就目前来看市场反应依旧平平。

2015年，两面针终于实现扭亏为盈。财报显示，公司营业收入15.62亿元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为2690.30万元。然而，两面针靠的却不是牙膏，而是出售资产及投资分红。

2016年，两面针2016年的一到三季度亏损仍比较大，分别亏损4578.49万元、3233.38万元以及1407.83万元，在年报中较为靓丽的数据实际也不是主业盈利，依旧靠出售金融资产。

主业陷入僵局，多元投资连连失误，两面针面临巨大危机。尽管做了政府介入、体制改革、迎合市场等措施，但依旧无力回天。连续亏损9年后，两面针牙膏滑下“国产牙膏第一品牌”宝座，市场份额已从2006年高峰期的10%跌至不足1%。

问世30年的两面针牙膏，在经历新兴宠儿、行业霸主、日渐落败等阶段后，“一口好牙，两面针”终究还是被市场留在了过去。

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