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汇丰银行老板是李嘉诚汇丰银行李嘉诚有多少股份

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李嘉诚还是以个人的身份投资了小米公司1亿美元，成为了小米在香港上市的基石投资者。另外李泽钜跟雷军也达成了合作，小米手机正式进入了和记电讯全球1万多家门店。

不过许多人并不知道，在这之后李嘉诚跟雷军还有更深入的合作。那就是一起在香港开银行。李嘉诚旗下有一家金融公司尚乘集团。在李嘉诚的推动下，这家公司跟小米合作，一起拿到了香港的虚拟金融的银行牌照，也就是说李嘉诚要联合雷军在香港开网上银行了。

尚乘集团是李嘉诚旗下的一家大型金融集团。尚乘集团原来主要的业务是股票承销、债券承销等等。最近几年内地的许多金融跟互联网公司去海外或者香港上市，都有尚乘集团的身影。

我来解答，汇丰银行李嘉诚持有百分之六十股份

李嘉诚的生平事迹？

华人首富李嘉诚的一生前前后后

李嘉诚，广东潮安人，1928年7月出生于广东潮洲市一个贫穷家庭，父亲为教师。

李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年（1940年），正逢中国战乱，他随父母走难，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄静庵，可惜不久父亲因病去世。

身为长子的李嘉诚，为了养家糊口及不依赖别人，决定辍学，先在一家钟表公司打工，之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进，业绩彪炳，只两年时间便被老板赏识，升为总经理，那时，他只有18岁。

1950年夏天，李嘉诚立志创业，向亲友借了5万港元，加上自己全部积蓄的7000元，在筲箕湾租了厂房，正式创办“长江塑胶厂”.

有一天，他翻阅英文版《塑胶》杂志，看到一则不太引人注意的小消息，说意大利某家塑胶公司设计出一种塑胶花，即将投放欧美市场。李嘉诚立刻意识到，战后经济复苏时期，人们对物质生活将有更高的要求，而塑胶花价格低廉，美观大方，正合时宜，于是决意投产。

他的塑胶花产品很快打入香港和东南亚市场。同年年底，欧美市场对塑胶花的需求愈来愈大，“长江”的订单以倍数增长。直到1964年，前后7年时间，李嘉诚已赚得数千万港员的利润；而“长江”更成为世界上最大塑胶花生产基地，李嘉诚也得了“塑胶花大王”的美誉。

不过，李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好，他更相信物极必反。于是急流勇退，转投生产塑胶玩具。果然，两年后塑胶花产品严重滞销，而“长江”却已在国际玩具市场大显身手，年产出口额达1000万美元，为香港塑胶玩具出口业之冠。

1963年，李嘉诚与表妹庄月明（即其舅父庄静庵之女）成婚，翌年生下长子李泽钜，次子李泽楷则在1966年出世。

1965年2月，香港发生了严重的银行信用危机，人心惶惶，投资者及市民纷纷抛售房产，离港远走。香港房地产价格暴跌，地产公司纷纷倒闭。1967年，香港更发生反英暴动，进一步使房地产市场陷于死寂。

不过，李嘉诚却看好香港工商业的前景，认为香港这个商机十足的殖民地，不会久乱。他反行其道，在人们贱价抛售房产的时候，却大量购入地皮和旧楼。不出3年，风暴平息，香港社会恢复正常，经济复苏，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产，高价抛售获利，并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初，他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。

1971年6月，李嘉诚正式创办长江置业有限公司，翌年改组为长江实业（集团）有限公司，正式在地产事业上大展拳脚，并在后来多次石油危机和经济萧条的时期，趁楼价下滑，运用人退我进、人弃我取的战略入货，结果在楼市大升时获得巨利，使手上的资金暴增。

70年代的香港，4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记，在许多大企业的生意中，威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金，收购香港某些具有实力的上市公司，第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”.

他经过仔细研究后，决定采取不动声色、出其不意的战术，派人分散大量暗购九龙仓股票，使九龙仓的股价在短短几个月内有原来的13.4元，狂升至56元。九龙仓集团感到大势不妙，立即部署反收购行动，在市面上大量购入散户持有的九仓股票。无奈资金有限，最后不得不向汇丰银行求助，而汇丰银行与李嘉诚合作多时，双方关系良好，这使李嘉诚有点为难。

其时，资金雄厚的华资财团主席包玉刚，亦正在争夺九龙仓。李嘉诚见好就收，主动将持有的1000万九仓转让给他，从中获利5900万港员。李嘉诚这一仗，可谓一箭双雕，既避免了与关系密切的汇丰银行有正面冲突，又使包玉刚领导的华资财团可顺利取得九仓控制权。

包玉刚识英雄、重英雄，把手中持有的另一老牌英资洋行和记黄埔的股票，转让给李嘉诚，为他后来入主“和黄”伏下一着。

1978年，李嘉诚又再以出其不意的战术，收购另一个老牌英资公司青洲英泥，成为该公司董事局主席。不过，最令李嘉诚难忘的胜利，是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。

李嘉诚这次采用的战术，不单是攻其不备，更是迂回包围。他指挥手下，以极快速度暗中低价收购“和黄”,很快便持有该公司70%的股票。当“和黄”董事局主席祁德豪发觉李嘉诚的举动时，虽然急忙组织英籍大股东进行反攻，但为时已晚，李嘉诚已多得先机，加上汇丰银行的帮助，终在股市上成功大量吸纳“和黄”.至1980年，李嘉诚已拥有超过40%的“和黄”股权。如手到拿来般，顺利登上和记黄埔董事局主席的宝座。

李嘉诚的长江实业，以6.93亿港元的资产，控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔，实为“小蛇吞大象”的奇迹；而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。

当时，并没有人追问当中关键性的一役，是汇丰银行为何愿意将手上的和黄股票卖给李嘉诚。此中的原因，直到1998年李嘉诚才说出。原来，当年汇丰极为欣赏李嘉诚的管理方法，认为由他带领和黄，必定会发展得更好，所以愿意相助。结果亦证明，和黄在李嘉诚手上，不出几年，已发展成为一个国际性的公司，晋级世界数一数二的跨国企业。

80年代以后，李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外，还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等，形成一个坚不可摧，在香港举足轻重的大型综合性财团。

另外，自70年代起，李嘉诚已开展了海外投资，至80年代，他逐步有目的扩大有关的投资比重，进行企业全球性战略。分别在加拿大、美国、英国、新加坡，设立根据地。业绩一年比一年好，还未到90年代，他早已成为香港的首富，并且一直保持着这个领导地位。

1990年后，李嘉诚开始在英国发展电讯业，组建了Orange电讯公司，并在英国上市，总投资84亿港元。到2000年4月，他把持有的Orange四成多股份出售给德国电讯集团，作价1130亿港元，创下香港有史以来获利最高的交易记录。Orange是于1996年在英国上市的，换言之，李嘉诚用了短短3年时间，便获利逾千亿港元，使他的资产暴升一倍。

进入2000年，李嘉诚更以个人资产126亿美元（即983亿港元），两度登上世界10大富豪排行榜，也是第一位连续两年榜上有名的华人。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家，还5度获得国际级着名大学颁授的荣誉博士学位。

经过20多年的“开疆辟土”,李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司，市值高达7810亿港元，包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建，占恒生指数两成比重。集团旗下员工超过3.1万名，是香港第4大雇主。1999年的集团盈利高达1173亿港元。

2001年，《星期日泰晤士报》发表全球50大富豪榜排名榜，上榜的华裔人士只有3名，且全为香港富豪，其中排名最高的是第23位的长江实业主席李嘉诚，李嘉诚并被评为全球最有钱的华裔富商。

由美国《商业周刊》编辑部180余位资深编辑及其全球各地24位记者评选的“2000年度25位最佳经理人”,李嘉诚成为全球惟一入选的华人企业家，名列第11位。

2003年7月16日，美国福布斯杂志在其官方网站上发布了“全球十大最有影响力富人榜”.中国香港的长江实业集团主席李嘉诚排名榜单第五名。

他响应中央政府科教兴国的号召，捐巨资同教育部合作，实施“长江学者奖励计划”.他不仅多年来爱国爱乡，重视教育卫生事业，热心公益，而且一往情深，尽心竭力。

“我现在的事业，是有比较大的发展，但对我来说，我最看重的，是国家教育和卫生事业的发展。只要我的事业不破产，只要我的身体还好，脑子还清楚（他指了指自己的头），我就不会停止对国家教育卫生的支持。”----1993年6月李嘉诚语。

正如香港老前辈庄世平先生所说：李先生为人谦和，坦诚，守信，真是名不虚传。从1980年开始，他陆续斥资18亿元，在中央政府和广东省政府的支持合作下，创建了汕头大学；1994年捐资1100万元，帮助家乡潮州贫困地区，建了50所基础教育学校；1997年，捐资1000万美元，为北京大学建新图书馆；2000年，捐资2400万美元，参与国家互联网InternetII发展计划，在清华大学建设国家未来互联网技术研究中心等……

多年来李嘉诚总捐款额超过30亿港元，7成多捐款用在内地，两成多用在香港。他几乎每年都向内地捐助1亿元以上的资财，兴办大量公益事业。

李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书，了解前沿思想理论和科学技术，据他自己称，除了小说，文、史、哲、科技、经济方面的书他都读。这其实是他几十年保持下来的一个习惯。

都说姜是老的辣，这句话用在李嘉诚的身上最适合不过了。在李嘉诚70多年的经商历程当中，他曾经有过很多经典的操作，这些操作在最初的时候很多人都表示不理解，但随着时间的推移，大家才慢慢发现，李嘉诚每一次行动都是深谋远虑，结果往往所获得的收益要比别人更加丰厚。

当然对于李嘉诚这种老辣的经商手段，我们不能用三言两语来表达，我们可以通过几个比较经典的案例来了解下李嘉诚的这块姜到底有多辣。

1、60年代正在香港房价下跌，大量购入土地实现逆袭

李嘉诚22岁开始自己创业，刚开始的时候长江实业也只不过是一个小塑花厂而已，在靠塑料工厂完成原始积累后，1958年李嘉诚进入了房地产行业，到了1963年他才初步在香港的房地产市场崭露头角。而真正让李嘉诚财富迅速升值的是60年代，了。上世纪60年代香港楼市进入低谷，土地价格出现了较大幅度的下跌，李嘉诚却在这个时候大量低价购入一些物业跟土地，后来这些土地和物业迅速升值，这直接帮助李嘉诚的公司在1972年成功上市，到了70年代末，李嘉诚的长江市值大概了6个亿，而后来事实证明李嘉诚这个举措获利是非常丰厚的。

2、70年代以区区2400万美元赚到了10几亿美元。

虽然60年代通过大量购入土地开发房地产让李嘉诚迅速积累了大量财富，并成为了小有名气的富豪，但李嘉诚距离香港顶级富豪还是有一定的差距。

而到了70年代，李嘉诚再次展现出了他过人的经商才能。1977年李嘉诚开始布局收购九龙仓，李嘉诚之所以想要收购九龙仓，并不是因为他觉得九龙仓这个公司很好，而是看中的是九龙仓旗下的一些土地。

九龙仓最早是以港口起家，后来因为经营问题，导致股价大跌，但是九龙仓原来的许多土地却是香港的黄金地皮。如果利用这些土地来开发房地产，一定是一本万利的事情。

所以李嘉诚在1977年趁着九龙仓低迷的时候，趁机购入了大量的九龙仓股票，当时大量购入九龙仓股票的还有还有世界船王包玉刚。李嘉诚在拿下了20%的九龙仓股票后，知道自己已经难以再进一步去控制九龙仓，所以在1978年包玉刚跟李嘉诚碰面，李嘉诚主动以市场价格四分之三出售自己手里1000万股九龙仓股票给包玉刚。

而李嘉诚之所以愿意把自己非常看重的九龙仓股份转给包玉刚，这不是因为他想退出，而是因为他看重的是汇丰银行里的和记黄埔。

李嘉诚当时是不会做亏本买卖，因为他的目标在于汇丰手里的和记黄埔。而包玉刚跟汇丰的大班沈弼是莫逆之交，包玉刚还是汇丰的董事，他跟汇丰合作超过了20多年，跟汇丰银行关系非同一般，所以李嘉诚就想通过包玉刚打动汇丰银行，让汇丰银行把和记黄埔转给李嘉诚，而李嘉诚主动他非常看重的九龙仓股份卖给包玉刚，这么做更多的是为了讨好包玉刚，从而打通跟汇丰银行的关系。

而且事实证明李嘉诚的这一招是非常有效的，李嘉诚在九龙仓的收购中，第一获利超过了5000多万现金，第二取得了包玉刚的感激，第三取得了汇丰大班沈弼的好感，因为当时沈弼出面让李嘉诚停止收购，李嘉诚卖了面子给沈弼，这为李嘉诚拿下和记黄埔铺平了道路。

1979年，李嘉诚的长江以7.1元一股的价格拿下了和记黄埔的22.4%的股份，而当时长江的市值只有6亿左右，和记黄埔的市值却是60多亿，相当于长江的十倍。

而李嘉诚之所以能够做到以小吃大，最关键的是这笔交易涉及的6亿多现金汇丰并没有要求李嘉诚一次性付款，而是给出了分期付款的条件，李嘉诚首期只需要支付2400万美元，就能完成股票的交割，就这样李嘉诚以2400万美元拿下了十几亿美元的和记黄埔，堪称经典案例。

3、90年代，大胆够用内地之战，迅速积累财富。

上世纪90年代，在香港回归之前很多香港商人纷纷抛售名下的资产，重点把资资产转移到海外，更不要说到内地投资了。而在这种背景之下，李嘉诚却反其道而行，从上世纪90年代开始，李嘉诚就大量购入内地的土地，然后采取蜗牛式的开发坐等土地升值。

结果事实证明，李嘉诚在上世纪90年代所购入的大量土地，为他带来了巨额的财富，因为过去十几年我国的房产经历了一个高速发展的阶段，房价不断升高，土地价格也水涨船高，所以李嘉诚旗下的土地价格迅速上涨，名下的物业也迅速升值，保守估计李嘉诚通过投资内地的土地和房地产累计获得的利润至少达到数千亿港元。

4、提前多产业布局，避免了97年金融危机的冲击。

1997年的亚洲金融危机，相信大家都记得很清楚，当时以索罗斯为首的量子基金冲击亚洲一些金融体系比较脆弱的国家，导致这些国家的货币迅速贬值，然后又爆发全面性的亚洲金融危机，当时包括我香港在内也受到了很大的影响。

而经历了1997年的金融危机之后，香港的富豪榜面临重新洗牌，1997年之前香港的首富是李兆基，1997年金融危机之后，李兆基的财富达到了巅峰，当时他的财富接近150亿美元，成为全球第四的富豪。但是经历了1997年的金融危机之后，包括李兆基在内的香港顶级富豪财富迅速缩水，但李嘉诚却幸运的躲了过去。

而李嘉诚之所以能够做到这一点，就因为他未雨绸缪，早在90年代初，李嘉诚就该开始多产业布局，除了香港之外，在内地和其他国家都有产业布局，这就大大降低了李嘉诚资产的风险。

不过即便李嘉诚这块姜很辣，但也有失手的时候。

李嘉诚被称为超人，但再牛逼的人也并非绝对完美，所以李嘉诚也会有失误的时候，比如最近几年李嘉诚大量抛售内地以及香港的物业，套现所获的现金基本上都投入到欧洲，特别是英国市场当中。目前李嘉诚在英国的供电，供水，供气，电信等市场都占有较大的份额，保守估计李嘉诚在英国的资产至少在4000亿港币以上。