蒋凡被除名阿里合伙人 新京报：高管“家事”并非私事

　　4月27日，阿里巴巴集团公布了蒋凡事件的调查处理结果：蒋凡被取消阿里合伙人身份，记过，职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁），取消上小编年度所有奖励。同时，根据阿里巴巴集团廉正部成立的特别调查组的内、外部调查确认，蒋凡和张大奕之间并无利益输送行为。

　　蒋凡收到的是一份非常昂贵的罚单，如果按经济损失，恐怕不止千万。而如果按职业前途，蒋凡被取消合伙人身份，相当于遭公司核心领导层“退群”。

　　按照马云发明的合伙人制度，阿里的公司控制权实际上掌握在一个30人左右的合伙人群体中，公司重大事项都要经过合伙人投票表决才能通过。作为一名85后总裁和加盟不到10年的高管，蒋凡曾经是阿里被“超擢”的最年轻合伙人，从个人前途上看，损失可谓巨大。而蒋凡因“家事”问题遭受重处，也反映出中国公司治理的某些发展趋势。

　　从阿里方面看，这反映出在其合伙人制度摸索中，“私德”被公开放在一个很重要的位置。这其实是一把双刃剑，因为阿里有三十多位合伙人，都是亿万富翁，对蒋凡的处罚一旦成为“成例”，这一紧箍咒将对所有人有效，合伙人们未来在个人感情、家庭问题的处理上，将不得不更小心谨慎。

　　但从长远看，这种道德上的“严约束”对公司发展也是必须的。以往，公司创始人或高管的家事其实并不太受重视。除了国企，在市场化公司中很少有高管因个人情感问题受到内部严惩。但随着媒体的进化，尤其是社交媒体和社交网络的崛起，事情发生了变化。

　　企业高管家事问题一旦在舆论场中爆发，很可能会对公司利益造成重大影响，对股东权益造成重大损失，无论是最近刚刚发生的杰瑞鲍某事件，还是李国庆“抢印”事件，都反映了类似的问题。

　　可以预见，在未来，公司治理中加强对高管的私德约束，或将成为一大趋势。在此也奉劝各位合伙人，高薪之下当有“私德”自觉，高管“家事”并非私事，切莫有侥幸心理。

　　在这些孤立的“黑天鹅”事件之外，还有个重大背景值得关注——随着瑞幸咖啡等造假事件的曝出，国内清理资本市场环境的动作很明显，无论是国务院副刘鹤主持的两次会议，还是银保监会的表态，都显示出中国要加强投资者保护、坚决维护良好市场环境的决心。

　　对各个上市公司而言，高管严守私德、加强内部监管、提升公司治理能力，是对投资者利益负责的应有之态，也是公司行稳致远的不二法门。