黄光裕要出狱了？国美突发多项重量级变更引爆猜想前三季度亏9亿-随便找财经网

黄光裕要出狱了？国美突发多项重量级变更引爆猜想前三季度亏9亿

黄光裕真的要出狱了吗？

近日，有报道称，北京国美电器有限公司（以下简称国美电器）在1月底完成了法定代表人变更。由黄光裕母亲曾婵贞变更为刘丽焕，曾婵贞此前担任的执行董事和经理职务也一并更换为刘丽焕，同时监事由张晔变更为曹丽亮。刘丽焕和曹丽亮分别为国美电器大股东北京战圣投资有限公司的法定代表人和监事，该公司占有国美电器95%的股份。黄光裕母亲曾婵贞持有北京国美电器有限公司5%的股权不变。

此举，难免外界猜测或为国美电器创始人黄光裕出狱提前布局，能让其在出狱后以最快时间接手国美控制权。

2010年，黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪，被判处有期徒刑14年，同时被判罚金6亿元，没收财产2亿元,他在服刑期间虽获2次减刑，但执行刑期任至2021年2月16日。

此前也有媒体称，黄光裕刑期过半即可申请假释，而且理论上还有一次减刑机会，此外年满50岁申请保外就医也有一定成功概率。因此，黄光裕2019年出狱不是没有可能。

众所周知，国美电器成立于1998年4月6日，是一家以经营各类家用电器为主的全国性家电零售连锁企业，曾为国美控股集团有限公司的控股股东。黄光裕曾借助国美的告诉发展四度问鼎首富，成为当时风云无两的人物。

曾经的风光更加衬托出近日凄凉。离开创始人黄光裕十年的国美已进入而立之年，在老对手苏宁线上线下玩转一圈回归后，国美电器2018年前三季的营收只有苏宁的29%，而十年前的2008年，国美营收还是苏宁营收的92%。

传奇人物黄光裕出狱后重掌国美，会给人惊喜吗？

国美承压

公开数据显示，截至2018年6月30日，国美零售旗下拥有1867家门店，经营面积超过500万平方米，旗下零售品牌包括国美、永乐、大中、蜂星等。但业绩却不容乐观。

国美零售发布的2018年未经审核的三季报显示，前三季度公司收入509.92亿元，同比减少11.21%，亏损8.96亿元；亏损额较去年同期增加7.79亿元。

半年报也不乐观，未经审核的2018年中期业绩显示，报告期内国美零售销售收入347.06亿元，较去年同期减少8.84%，归属母公司净利润亏损人民币4.57亿元，对比去年同期为盈利人民币1.22亿元。

此前，国美电器的净利也是一直下滑。2014年至2016年，国美零售的收入分别为603.60亿元、645.95亿元、766.95亿元，净利润分别为12.80亿元、12.08亿元、3.25亿元。直到2017年出现亏损：当年，国美零售收入715.75亿元，净利润-4.50亿元。可见2018年扩大亏损，只是这一趋势的延续。

国美零售解释称，报告期内，集团致力于向“家 • 生活”的整体解决方案提供商转型，由于进入到战略转型的实施期，各项转型措施的成果尚未能反映在财务报表上，导致集团报告期内的销售收入减少，整体利润的下滑。

若是将国美零售和苏宁进行比较，其劣势更为明显。2008年，国美、苏宁营收分别为459亿元和499亿元，国美相当于苏宁的92%；2017年国美营收715.7亿元，相当于苏宁的38%；2018年前三季，国美营收510亿元，相当于苏宁的29%。

2013年，国美旗下门店合计1585间，与苏宁持平；2016年整体上市后，国美门店数达1628间，比苏宁多118间；2017年，国美门店数净减少24间，苏宁净增74间，国美领先优数降至20间。

需要说明的是，苏宁在优化传统门店的同时，大量开设名目繁多的“小店”。截至2018年9月30日，苏宁在中国大陆的各类门店合计达6292间。国美此前引以为傲的线下实力，现今已远输苏宁。

此前，国美大举并购，已经发展成为集零售、金融、地产、医药、通信等业务的巨无霸，如今已显示出难以消化的疲态。国美旗下上市公司包括港股的国美零售、国美金融科技（0628.HK）、拉近网娱，以及A股的国美通讯、中关村。

从资本市场来看，国美系除了中关村的医药板块，其他业务基本是全线溃退。国美金融科技包含个人及商务借贷、融资租赁、典当、保理四大业务，2018年上半年营业收入仅千万级别，净利润300多万元，经营性现金流-3.51亿元；拉近网娱业务在音乐、影视领域，2018年前三季度营业收入4121.30万元，亏损1.16亿元，经营性现金流-7199万元；国美通讯（原名“三联商社”）原为国美系在山东的零售业务，2016年底收购做移动智能终端的德景电子，剥离零售业务，成为国美旗下的通讯公司。2018年前三季度，国美通讯（600898.SH）营业收入19.82亿元，净利润-1.03亿元。

只有中关村旗下的医药业务还比较亮眼，明星产品华素片正是这家公司生产。但是中关村旗下医药业务年营业收入在10个亿左右，在中国医药行业中，体量还太小。

此外，大量收购也产生了巨额商誉。国美零售2018年中报显示，截至2018年6月30日，国美零售商誉余额为141.10亿元。

最为可怕的是，互联网巨头已经开始重视线下布局，阿里、腾讯、京东、网易等巨头参股永辉、华联、高鑫、家乐福、步步高、居然之家、海澜之家。各大手机厂商以及互联网公司的lot平台搭建也基本成熟，正在逐步跨入家电领域。5G时代下智能家居的前景也在互联网公司的筹谋中。创立于1987年的国美在传统零售时代堪称国内商业史上的一个传奇，但如今，面对资金充裕，线上成熟的互联网巨头，曾经的行业领跑者国美，正在变为追赶者。

如今局面，黄光裕何以让大家寄希望于一身，认为他就能搬回一局？

传奇黄光裕

人不在江湖，但是江湖上却有他的传说。黄光裕16岁辍学,17岁带着4000元闯荡北京,18年浴血打拼,从拾破烂到连续三年成为中国首富，成为中国内地新首富时，黄光裕才35岁。从2004年到2008年的5年时间里，三度夺得胡润百富榜内地首富，2006年还成为福布斯榜内地首富！

2004年，黄光裕以国美的名义搞了一次规格空前的“国美全球战略合作高峰会”，网罗了200多位顶级品牌商，真正高鹏满座。据当时南方日报报道，论坛现场，”包括科龙顾雏军、美的何享健、长虹赵勇、创维王殿甫、康佳侯松容、志高李兴浩等国内家电巨企掌门人齐齐亮相，而索尼、松下、三星、伊莱克斯等外资巨头中国区总裁亦一个未少。加上相关政府主管部门和行业协会的官员专家，以及数百位知名媒体记者，俨然是一次家电业的盛会。“”

会上黄光裕公开透露，已经制订了2008年实现1200亿元年销售额，同时进入世界500强的目标。

2008年，国美的销售额果真达到匪夷所思的1200亿元，当年阿里的销售额才30亿元，刘强东还在为京东突破10亿元销售而感慨万分。

除了创造财富传奇，黄光裕更为人津津乐道的是他不拘一格的做事风格。黄光裕曾公开说，“我做事的习惯，方向一旦明确，大概都想好，应该有三分把握，我就敢去做。”“要做就尽可能做大，一有机会绝对要出击，我属于这一种。”

当然，黄光裕最常被人称呼的还是“价格屠夫”。其长期坚持的低价策略激荡行业，还曾被称为“厂商关系麻烦制造者”、“家电产业链利润贪食蛇”。

其中最典型的一次价格战非“南京新街口之战”莫属。南京是苏宁的大本营，约六成营收来自于此。国美将一级城市布局的最后一站放在了南京，国美董事长黄光裕宣称，要为南京消费者“当两年搬运工”，“两个月内在南京连开六家”，“拼着三年不盈利，要将南京家电市场拉下10%-15%”。

为了吸引消费者，国美要求供应商提供大量价格极低的促销品，这使国美南京店在7 月23 日凌晨开业时出现了戏剧性的一幕，据说，大门一开，多数涌入的人群都是供应商人员，因为促销品价格过低，“大出血”的供应商无奈之下出此下策——决心将促销品自行抢购回来。当天“打扫战场”被挤丢的鞋子装满好几个大纸箱。

新街口方寸之地，苏宁、五星、国美门店三足鼎立，消费者步行不到100米就可货比三家。当他们转第二圈时会发现同品牌的同款商品价格又降了，因为各家会不断根据对手的价格调整自己的价格。据业内人士估算，国美介入后，南京家电市场果真如黄光裕所言价格跌了十几个百分点。

薄利多销是商家众人皆知的促销手段，黄光裕却将它发挥到了极致。在全国铺开300多家国美连锁店，使得零售业大鳄黄光裕有了足够的资本挟价格利器号令诸侯，将上游生产商的利润一刀割下让利给消费者，同时壮大了自己的规模。

除了低价抢市场，黄光裕并购起来，也非常之“敢”。2006年11月，国美电器以52.7亿港元收购永乐，一举拿下上海市场主导权。2007年末，国美集团以36亿人民币收购大中，巩固了北京市场。这两宗并购可与携程吞并艺龙、去哪儿网媲美。

收购大中电器的过程极富戏剧性，且体现出黄光裕的性格。当时苏宁、国美都看上了大中，黄光裕对张大中说不管苏宁出多少钱我都加价20%。苏宁经过辛苦的尽职调查和艰难的谈判，把收购价格定在了30亿元。黄光裕二话不说，直接出价36亿元。

2008年11月，黄光裕因涉嫌经济犯罪被警方刑拘。2010年8月，黄光裕因犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，被北京市高级法院二审判处有期徒刑14年。通过两次减刑，黄光裕刑期提前至2021年2月16日。

高墙之内的黄光裕实际控制有国美零售、国美金融、拉近网娱和国美通讯、中关村五家上市公司，再加上黄光裕胞兄实际控制山东金泰14.98%的股权。上述“六剑客”，构成了充满想象空间的“黄光裕概念股”。