民族日化品牌打造者葛文耀来了

在上海上美化妆品有限公司的会议室内，上海国际时尚联合会会长、原上海家化联合股份有限公司董事长葛文耀被这家公司邀请过来“指点”。这已经不是葛文耀第一次受邀。

今年已经71岁的葛文耀是上美公司的投资人，这个打造了六神、美加净、佰草集等家喻户晓民族日化品牌的中国最知名化妆品公司曾经的掌舵人，现在依然是上海时尚产业教父级人物。

纪实频道《成就者》节目组全程跟拍了葛文耀的这次出行。

“投资人”葛文耀

“我今天有几个问题想请教一下葛老师。您也知道我们这几年是快速增长期，我们在工厂，还有科研上的投资都是持续加大的。现在其实很多品牌也在越来越注重品牌建设，所以可以想象，我们科研、工厂，还有品牌建设，都需要投资。”上海上美化妆品有限公司中国CEO鲍燕悦的第一个问题也非常直接：公司扩张过程中钱从哪里来？

葛文耀从公司毛利、资金周转两个方面给到了非常详细的剖析。细致到毛利应该包含哪些方面、哪块内容需要重点去关注、资金周转是四次还是五次。原本以为葛文耀的角色是类似战略顾问，在这些他投资的企业大战略上给一些建议就算尽到投资人的义务了。当然，更多的投资人会选择只投钱不管事。但事实上，葛文耀更愿意给这些企业更为实用的管理优化。对于这些被他投资的企业来说，来自葛文耀的财富，可能不仅仅是投资时的资金，更珍贵的是他的战略眼光和管理经验。

葛文耀的“市场”

上美公司来头也不小，韩束、一叶子都是其旗下品牌。鲍燕悦尽管敬重葛文耀的德高望重，但像我们其他人一样有疑虑：已经70多岁的葛文耀真的能懂现在年轻人的时尚吗？

“您知道现在主力消费者已经是80后、90后，甚至是00后，您对新的消费者有什么想法，您觉得怎么样能够吸引到最年轻的时代消费者？”鲍燕悦问出了心里话。这个问题让参与了跟拍的《成就者》节目主持人马红漫也偷偷为葛文耀捏了一把汗。

没想到的是，葛文耀说这不存在问题，并且认为这个问题非常重要，“这个很重要，我在外面讲企业什么是市场化，第一个不是做广告，第一个是做市场研究。公司必须有业务平台运作的程序来做，不是说我喜欢不喜欢、我用不用，这都不能代表市场。有时候我不喜欢这个东西，但是有很多人喜欢，这个东西就值得去做。我觉得你们有研究能力，才能决定决策不错。”