你知道哪些，关于体育圈的冷知识
我是体坛霸主 我来回答这个问题
今天分享NBA的1个冷知识
罚球能不能起跳?
罚球能不能起跳是鉴别真假篮球迷的最好！那么罚球时到底可不可以起跳呢?答案是:可以起跳！
我们经常在NBA、CBA比赛中看到球员罚球时都是站着罚球，从来没见过有球员实用跳投。这就造成了很多人误以为罚球时不可以起跳的原因！那么为什么这些职业球员罚球时不起跳呢？主要有以下2点原因:
1:不起跳罚球命中率更高
经常打篮球的朋友们一定知道短距离投篮不起跳投篮命中率会更高！这是因为身体和大脑的注意力全在罚球出手的弧度、方向、力量。不会在因为起跳而分心分力，所以命中率会大大提高！这也是职业球员罚球不起跳最直接的原因。
2:不罚球起跳可以放松肌肉
职业篮球场上球员的身体对抗非常激烈，尤其是比赛决胜时刻球员肉搏战使得肌肉长时间处于紧绷状态。
很多球员在罚球时肌肉还处于紧绷状态手感僵硬直接导致罚球命中率不理想。
而很多球员会在罚球时拍几次球来放松紧绷的肌肉让手感更佳柔和提高命中率！如果罚球时选择起跳那整个身体肌肉又会重新回到紧绷状态导致命中率不高。
3:不起跳罚球可以节省体力
一场篮球赛分为4节比赛，每节12分钟。在超高强度的对抗中对球员体能也是一种极大的考验！因此很多球员在执行罚球时会故意拖慢罚球时间来恢复体力，不起跳罚球更省力正是最好的恢复体力又能得分的！所以职业球员都是站着罚球的。
结语：
以上是我分享的体育冷知识，希望对您有所帮助，感谢您的阅读！欢迎指正，点评。
开个绘本馆怎么样
其实还是要看开的地段场所，开在学校周边，商场内，或幼儿集中区肯定是相对有利的；其次还是看开的店形式，大部分小孩必须都要父母陪着去，自然要提供家长休息区，或家长陪同空间，还是要多考虑亲子活动性比较有利
丁丁德布劳内是目前最厉害的中场大师吗
在我心目中，德布劳内就是当之无愧的世界第一中场大师！
2015年德布劳内顶着8000万欧的转会费来到曼城，对于当时曼城的引援，大家都觉得风险太大，德布劳内并没有到达和此身价匹配的实力，而现在德布劳内成为瓜帅攻城拔寨的重要核心球员，而瓜迪奥拉更是称其是“除了梅西之外的足坛最佳”！
当然，数据不会说谎！
加盟曼城以来，他成了球队的节拍器，当球队不能找机会打开局面，当两队僵持时，他总会找到适合的对敌方球门造成威胁！他的大局观，视野帮助他更好的调度，控制球场上的局势！连续获得德甲和英超的助攻王，这已经足够说明德布劳内的实力！
本赛季为曼城首发37场，助攻19次，当之无愧的英超助攻王，加盟曼城之后，德布劳内一共为球队出战209场，贡献50球，助攻数更是达到令人咋舌的86次。
全能攻击手
德布劳内是英超最全面地球员，事实上他在中场所需的所有方面，创造力、体能、侵略性等，都超过别人。而在阵地进攻中，德布劳内领衔的攻击线总是会有各种方法来肢解对方的防守体系：短传渗透、长传转移、节奏的变化、致命的直塞球、落点精准的边路传中、左右脚均衡的势大力沉的远射、如同上帝视角般的开阔视野、角度刁钻线路诡异的直接任意球攻门。看德布劳内踢球，是种享受！
91年出生的德布劳内，低调内敛，重新定义了攻击性中场这个角色。而如今已然蜕变成世界顶尖中场！如果你说，德布劳内踢球还差些火候，请你去看看他的比赛，再来评价！
绘本馆的前景怎么样
绘本馆这事儿，为什么你做就不赚钱呢？绘本馆到底怎么样才能赚钱呢？
想知道绘本馆背后的逻辑内容，那得先从我的经历说起，有始有终你才不会看的一头雾水。
本人85年的大龄单身女青年，目前全日制念MBA；也是为了支撑我全日制的学费和生活费，2017年底进入了儿童绘本领域；从绘本微商，一步步走到今天，实现了知识付费，学员已经几百 了。而且辅导的学员成绩也很不错。
我能有今天的成绩跟三个方面是密不可分的；（先不要急，前因后果搞清楚了，才能明白我为什么建议你不要莽撞的开绘本馆了。）
第一，我的两份工作经历均是世界五百强，第一份是在松下任管理职，第二份是在日本最大的猎头公司任猎头顾问。可以说这两份工作经历奠定了我发现问题，解决问题的能力，两个五百强培养了我个人的基本职业素养。
第二，两年的绘本实际零售经验让我知道，关于亲子领域的诸多细节。顾客痛点，需求，沟通话术等等，这些实际经验绝对是你做培训辅导的基础工作，这属于干货，不能参有任何瑕疵。
第三，选择了读全日制的MBA，让我思维得到了质的飞跃，可以说，能够搞懂了商业的本质，商业模式的重要性。深刻的理解认知到在不懂商业本质的前提下，莫要冲动创业。
好了，我的经历介绍到这儿，那么，我们就来说说今天的主题，绘本馆的坑在哪里。
首先，我们先来谈谈商业模式的问题；
绘本馆的运营模式跟之前大火的共享单车ofo共享单车很类似。
共享单车投入大量的自行车共大家使用，顾客支付使用的单价非常低；
绘本馆同样是投入了大量的绘本供大家租赁使用，算下来使用的单价也不高。
这二者的本质共性是什么呢？损耗严重。损耗增加，你的成本势必会增加。
可以想像下，一个工厂生产一台汽车的成本肯定会很高，但是批量生产成本就会很低。
再比如，前段时间被浑水做空的瑞幸咖啡，烧钱补贴；不谈任何背后的内容，只谈这个烧钱补贴扩店，增加设备的理想模式；计算到最后，你会发现，固定成本已经投入使用，只要拼命产出咖啡，提高销量就有望赚回成本，反而还会盈利。
但是绘本馆呢？你的固定场所费用投入，人工成本投入，装修成本投入。这些是要等着回收成本的，最关键的一环：盈利——绘本租赁，绘本损耗是要不断重复再投入资金的。很可能你刚刚赚回人工成本，但是马上要投入绘本的更新换代中。（毕竟，你的绘本过于陈旧，脏乱差的话也不会有顾客愿意光顾）
那有人会抬杠说：可以卖绘本呀。呵呵，你问问自己多久没有在线下实体店购书了？电商是不够你买的？还是微商的价格不够低？
这个比较通俗易懂的举例，我觉得能比较简单的告诉宝妈们这里面的运作原理了。
在我没学习商业知识的时候，也没有想通这点。曾经，我也有很多顾客跟我说，你有没有实体绘本馆，我可以办卡租阅。那时候，我居住的小区方圆几里都没有绘本馆，好在当时没有冲动，要不然，估计现在我就要亏惨了。
其次，我们再来说说情怀；
咖啡馆、鲜花店是无数女孩子想要从事的行业，阳光洒满的午后，一杯咖啡，一本书，诗情画意。但是，现实总是啪啪打脸。同样，绘本馆是无数妈妈们的梦想，不为其他，单纯为了培养孩子爱上阅读的好习惯。
但是，我想说：
培养孩子爱上阅读的好习惯，这不是短时间内可以达到的目标，而且，阅读无法用指标去量化计算。什么意思？你说你参加数学培训班，期末考试，提高10分，你会立刻知道这是培训有了效果。而阅读习惯呢？你要怎么展示给各位宝妈，这可能需要经过1年两年甚至10年20年的时间来验证结果。
在短期内得不到结果改变的事情往往是不会让人有动力坚持下去的。不信你自己想想：下雨天，数学课和绘本馆二者选一个参加，你会去哪个？
这就好比，家长对我们从小唠叨到大的：培养你学习，给你营造学习的氛围；但是这个培养和营造最后要到中考、高考之后才能有显现结果。这种事情只有自己坚持做下去会有意义，但是你告诉别人要去这么做，甚至收费的长期做，更多人可能会选择报个作文班，迅速提高分数，因为这个事情有结果。
情怀很美，却需要时间验证。
最后，那绘本馆是不是就真的不能开了呢？
并不是，你必须要思考自己的利润来源，而且是复利模式的利润来源才能做下去。
怎么理解？
绘本——别看它可能不会在短期带来改变结果，但是父母们却都不会拒绝，甚至更会愿意让孩子主动投入到里面。（这和上文内容不冲突，愿意让孩子学习绘本和你盈利与否没有直接关系）
那它就是非常适合作为引流的产品，吸引周围几公里的宝妈宝爸们进店。
进店后，你要对应开设其他辅助课程，真正的利润是要来源于此的，同时线下课程也是要有量化指标可以衡量的，就是要有结果差异。
不然，你单纯开设一个阅读故事大会，很可能第二年就不会有人续报了，因为这个不提分，不能辅助考试，应试教育下，以成绩为结果导向。当然，不排除有热爱阅读，不要挑刺，泛指大部分。
或者，做线上的知识付费内容，线下实体店给你作实力背书，线上开设阅读付费社群，付费阅读故事会等等内容。但是，这个背书的成本确实有点儿高。
无数女人在生完孩子的那一刻，母性由内而外的散发，心系天下孩子的成长，总想提供给孩子们最好的阅读，最好的陪伴，头脑一热，斥巨资的打造梦幻绘本馆，结果往往很令人堪忧。
每每看见豪情壮志的宝妈跟我说：我想开绘本馆，阅读是件非常有意义的事情，从小给孩子营造好的氛围。
我真的特别想回答她：我告诉你学习事件非常有意义的事情，可以让你饱腹诗书，明事理。但是，你会去认真对待学习吗？不会，如果真的会那就都考北大清华了。
这是一种人人都知道有益处的事情，做出来的结果不一定人人满意，只能依靠自己内力驱动，外界鞭策还是要有方法策略。
这也是为什么我在做亲子副业过程中能够取得很好的成绩，大概率是因为我能跳出你们的盲区，理性客观的看待市场，创业过程中赚钱还是占据主导地位，解决不了温饱，其他都是空谈。
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